Klaster medyczny to platforma porozumienia i współpracy wszystkich elementów systemu ochrony zdrowia
Wywiad z dr inż. Grzegorzem Bigajem, Liderem Wielkopolskiego Klastra Medycznego
Skąd zrodził się pomysł na założenie Wielkopolskiego Klastra Medycznego?
- Idea powołania klastra powstała w Wielkopolskim Klubie Kapitału, organizacji non-profit, zrzeszającej menedżerów i właścicieli ok. 250 najprężniejszych wielkopolskich firm. Chcieliśmy odpowiedzieć na potrzebę zorganizowanej współpracy w obszarze praktyki i nauk medycznych, która mogłaby umożliwić efektywne połączenie i wykorzystanie potencjału osób, przedsiębiorstw, uczelni wyższych, jednostek naukowo-badawczych, instytucji otoczenia biznesu oraz władz lokalnych i regionalnych w Wielkopolsce. Zakładamy, że rezultatem działania klastra i współpracy nawiązanej między zainteresowanymi podmiotami powinna być likwidacja niedoskonałości systemu opieki zdrowotnej w sferze organizacji świadczeń, ale także podnoszenia ich jakości przez wdrażanie nowych technologii, procedur, materiałów i leków. Koordynatorem WKM jest Wielkopolski Klub Kapitału, a wśród celów działania jest m.in. stworzenie powiązań sieciowych placówek medycznych, realizujących - na zasadzie komplementarności - świadczenia medyczne na rzecz otwartej grupy pacjentów. Chcemy także wesprzeć świadczeniodawców w relacjach z NFZ, urzędami i instytucjami państwowymi oraz jednostkami samorządu terytorialnego. Jednak nadrzędnym celem naszej inicjatywy - klastra - jest współpraca, która zapewni członkom szybsze i efektywniejsze osiągnięcie wyznaczonych efektów. Gdyby każdy z nas działał samodzielnie, na efekty trzeba byłoby czekać wiele lat. Ale istotna jest tu także kwestia finansowania projektów - branża medyczna należy do najbardziej kosztochłonnych, a dobrze zorganizowana współpraca wyspecjalizowanych podmiotów oznacza większe szanse na pozyskanie niezbędnych zasobów.
Klaster Medyczny, jako platforma szerokiej współpracy, zrzesza m.in. szpitale i przychodnie. Czy placówki medyczne z całej Polski mogą zostać członkami WKM?
- Klaster ma charakter otwarty i zaprasza do współpracy wszystkich, którzy chcą
i potrafią wykorzystać swoje kompetencje w celu usprawnienia systemu opieki zdrowotnej w Wielkopolsce. Początkowo zakładaliśmy regionalny charakter WKM, jednak okazało się, że jego powstanie i działalność spotkały się z zainteresowaniem wielu instytucji, także spoza Wielkopolski. Już pięciu, spośród 22 aktualnych członków WKM ma siedzibę poza województwem wielkopolskim. Wśród uczestników klastra są m.in. placówki medyczne: Prywatna Lecznica CERTUS Sp. z o.o., NZOZ Centrum Medyczne OMEDICA, Wielkopolskie Centrum Pulmonologii i Torakochirurgii im. Eugenii i Janusza Zeylandów, Centrum Medyczne św. Jerzego Sp. z o.o, Grupa LUXMED oraz MED POLONIA Sp. z o.o. Obecnie WKM nie ma jeszcze formy prawnej, więc akces do grona uczestników wymaga jedynie złożenia deklaracji. Zapraszamy do udziału w klastrze placówki nie tylko z Wielkopolski. Wzór deklaracji można znaleźć na stronie: http://wkk.poznan.pl/pub/files/file/Ankieta_uczestnika.doc. Istotną kwestią jest, że bieżące koszty funkcjonowania klastra pokrywa koordynator, zatem uczestnictwo w nim nie wiąże się z jakimikolwiek opłatami.
i potrafią wykorzystać swoje kompetencje w celu usprawnienia systemu opieki zdrowotnej w Wielkopolsce. Początkowo zakładaliśmy regionalny charakter WKM, jednak okazało się, że jego powstanie i działalność spotkały się z zainteresowaniem wielu instytucji, także spoza Wielkopolski. Już pięciu, spośród 22 aktualnych członków WKM ma siedzibę poza województwem wielkopolskim. Wśród uczestników klastra są m.in. placówki medyczne: Prywatna Lecznica CERTUS Sp. z o.o., NZOZ Centrum Medyczne OMEDICA, Wielkopolskie Centrum Pulmonologii i Torakochirurgii im. Eugenii i Janusza Zeylandów, Centrum Medyczne św. Jerzego Sp. z o.o, Grupa LUXMED oraz MED POLONIA Sp. z o.o. Obecnie WKM nie ma jeszcze formy prawnej, więc akces do grona uczestników wymaga jedynie złożenia deklaracji. Zapraszamy do udziału w klastrze placówki nie tylko z Wielkopolski. Wzór deklaracji można znaleźć na stronie: http://wkk.poznan.pl/pub/files/file/Ankieta_uczestnika.doc. Istotną kwestią jest, że bieżące koszty funkcjonowania klastra pokrywa koordynator, zatem uczestnictwo w nim nie wiąże się z jakimikolwiek opłatami.
Jakie konkretne korzyści może odnieść członek klastra, którym jest placówka medyczna?
- Decydując się na założenie klastra postanowiliśmy zadać dwa pytania jego potencjalnym uczestnikom. Chcieliśmy dowiedzieć się, jakie kompetencje mogą wnieść do zasobów WKM i czego oczekują z tytułu uczestnictwa w jego działalności. Dzięki przeprowadzonej analizie możliwości i oczekiwań udało nam się zdefiniować trzy obszary dla realizacji konkretnych projektów. Obejmują one: nowe technologie medyczne, doskonalenie systemów zarządzania placówkami ochrony zdrowia, w tym informatyzację procesów kierowniczych oraz funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia.
W każdym z tych obszarów istnieje wiele zagadnień, z którymi sukcesywnie próbujemy się zapoznawać. Można tu wymienić, jako przykład, temat nowych technologii medycznych w zakresach interesujących uczestników klastra. Zaproponowaliśmy, aby klaster stał się platformą monitorowania i wdrażania technologii medycznych. Źródłem wiedzy medycznej będą przede wszystkim uczelnie. W tym przypadku WKM pełni rolę organu „pomostowego”, który pozwoli na szybki przepływ informacji i może pomóc w zdobywaniu funduszy na wdrażanie nowych metod leczenia czy leku. Oczywiście formy tych działań są zależne od specyfiki problemu. Chciałbym jednocześnie zaznaczyć, że wypracowane rozwiązania z założenia nie będą służyły jedynie uczestnikom klastra. Przykładowo zamierzamy poddać środowiskowej konsultacji, a następnie spopularyzować, przygotowywany właśnie katalog dobrych praktyk w ochronie zdrowia.
Wielkopolski Klaster Medyczny jest stosunkowo młodą inicjatywą. Jakie działania udało się już zrealizować i skąd pozyskują Państwo fundusze na ich realizację?
- Klaster to z założenia platforma współpracy. Nastawiliśmy się zatem na działania efektywne, a nie koniecznie efektowne. Do tej pory wszyscy uczestnicy WKM spotkali się tylko dwukrotnie, więcej było spotkań roboczych grup realizujących poszczególne projekty lub wizyt w siedzibach współpracujących firm. Podstawowym sposobem komunikacji jest jednak przekaz elektroniczny: uczestnicy są stale informowani o bieżących działaniach, wymieniane są oferty poszczególnych instytucji, już wkrótce ruszy strona internetowa klastra i newsletter Co do funduszy na przeprowadzanie badań i ich publikacje - wychodzimy z założenia, że środki powinny być adekwatne do potrzeb. Przykładowo - w przygotowywaniu Katalogu Dobrych Praktyk Medycznych konsultacje będą przeprowadzane przez zespół projektowy przede wszystkim w drodze komunikacji elektronicznej. Koszty koniecznych spotkań pokrywa koordynator,. Publikacja efektów również będzie ograniczona do środowiska medycznego, zatem może bazować na istniejących zasobach i wykorzystaniu funkcjonujących struktur, takich jak np. sieci informacyjne jednostek samorządowych, NFZ, czy izby lekarskie.
Jednym z zadań, jakie stawia przed sobą WKM jest m.in. wsparcie świadczeniodawców w relacjach z NFZ, urzędami i instytucjami państwowymi oraz jednostkami samorządu lokalnego. Czy oznacza to kompleksową pomoc, np. w sytuacji, gdy szpital lub przychodnia ma problem związany z tzw. nadwykonaniami? Czy są możliwe np. porady prawne?
- Nie chcemy by klaster był postrzegany jako konkurencja dla istniejących struktur systemu zdrowotnego, nie ma być kolejnym podmiotem wysuwającym roszczenia wobec organów założycielskich bądź NFZ. Wręcz przeciwnie. Zamierzamy zaprosić kierownictwo Narodowego Funduszu Zdrowia i władze samorządowe do daleko idącej współpracy. Moim zdaniem gros problemów systemu opieki zdrowotnej wynika z braku konstruktywnych relacji między organizatorem służby zdrowia, czyli samorządami różnych poziomów a płatnikiem jakim ustawowo jest NFZ.
Klaster ma szansę stać się platformą porozumienia i współpracy wszystkich elementów systemu. Wtedy automatycznie zniknie wiele problemów, z którymi obecnie walczą podmioty lecznicze, między innymi nadwykonania. Oczywiście w szczególnych przypadkach uczestnicy Wielkopolskiego Klastra Medycznego mogą liczyć na profesjonalną pomoc prawną współpracujących kancelarii, lecz naszym celem i ambicją będzie kompleksowe, systemowe zapobieganie powstawaniu sytuacji konfliktowych.
