Jak planować rozwój pracowników

/appFiles/site_102/images/autor/qW7NTbXxAFQ4sOn.jpeg

Autor: Aleksandra Hulewska

Dodano: 31 października 2023
Jak planować rozwój pracowników

Wiedza na temat strategii projektowania i realizacji aktywnych szkoleń uchroni menedżera ochrony zdrowia przed wyborem pozornie atrakcyjnej, lecz nieefektywnej oferty. Pozwoli mu też aktywnie współuczestniczyć w kształtowaniu rozwoju swoich pracowników. Oto ważne wskazówki.

  • Pacjenci na rynku usług medycznych w Polsce stają się bardziej świadomi swoich praw i oczekiwań, przekształcając się z biernych odbiorców w bardziej wymagających klientów. Jednak ze względu na specyfikę usług medycznych, nadal mają trudności z trafną oceną jakości i wyboru placówki opieki zdrowotnej.

  • Decyzje pacjentów o wyborze placówki medycznej często opierają się na opiniach, reklamach, forach internetowych i innych źródłach informacji. Kluczową rolę odgrywa również relacja z personelem medycznym, co może wpłynąć na sukces lub porażkę placówki na rynku.

  • Menedżerowie ochrony zdrowia powinni inwestować w rozwijanie kompetencji społecznych swojego personelu, w tym umiejętności komunikacji, budowania relacji z pacjentami oraz radzenia sobie w sytuacjach trudnych. Wybierając szkolenia, ważne jest dokładne zapoznanie się z ofertą, aby dostosować je do specyfiki placówki i potrzeb pracowników. Ponadto, istotne jest monitorowanie i ocena efektów szkolenia, uwzględniając różne poziomy oceny, takie jak reakcja uczestników, zdobyta wiedza, zachowanie w miejscu pracy i wyniki ogólne.

  • Czytaj też: Jak planować rozwój pracowników, aby obie strony odnosiły korzyści

Pozostało jeszcze 90% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl

aktywuj dostęp testowy

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.