Jak rozwinąć kompetencję zarządzania czasem

W realiach funkcjonowania placówki medycznej może zaistnieć wiele sytuacji trudnych do przewidzenia, które okazują się czasochłonne i wymuszają wiele kolejnych działań, rujnujących wcześniejszy harmonogram. Zarządzanie pracownikami i współpracownikami bywa trudnym wyzwaniem. Jak sobie z tym poradzić?

Nie wszyscy mają możliwość w pełni samodzielnej organizacji i zaplanowania zadań do wykonania, jakże często bowiem przełożony nagle narzuca kolejne obowiązki, gdzie to, co pilne niekoniecznie jest tożsame z tym, co ważne. Największy chaos, frustracje i niezdrowe emocje w takich sytuacjach wywołuje takie podejście do zawodowych wyzwań, gdy nie kończy się kolejnych zadań i zaczyna realizować nowe, które nagle wpadły na listę pilnych spraw do załatwienia. Problemy piętrzą się i nie bardzo wiadomo, czy i kiedy doczekają się finału.