Konsultant pomoże zrozumieć skomplikowany język normy ISO przy wdrożeniu
Decyzja o wyborze sposobu wdrożenia jest o tyle istotna, że wiąże się z nakładami finansowymi. Może również wpływać na ostateczny kształt systemu, stopień jego skomplikowania oraz zrozumienia przez pracowników.
Jedną z ważniejszych decyzji, jaką musi podjąć kierownictwo na samym początku procesu projektowania systemu zarządzania, jest sposób, w jaki system zarządzania zostanie wdrożony. Zasadniczo można wyróżnić dwa sposoby wdrożenia:
1) wewnętrzny – przy udziale wyłącznie pracowników organizacji,
2) zewnętrzny – przy współudziale zewnętrznej firmy konsultingowej.
Nieco inna sytuacja występuje w przypadku wdrażania standardów akredytacyjnych. Tutaj udział zewnętrznych firm doradczych jest mniejszy. Wynika to z konstrukcji standardów akredytacyjnych. Pisane są one językiem medycznym, ale i sposób wdrożenia jest zupełnie inny niż w standardach wg ISO.
Czytaj więcej na temat akredytacji i norm ISO w SerwisZOZ.pl»
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Słowa kluczowe:
zarządzanie jakościąPodobne artykuły
Zobacz również
Konferencje i szkolenia
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip