Dobra organizacja pracy - tajniki zarządzania operacyjnego

Dodano: 12 sierpnia 2012
Dobra organizacja pracy - tajniki zarządzania operacyjnego

Z punktu widzenia zarządzającego placówką opieki zdrowotnej zarządzanie operacyjne jest jednym z najważniejszych obszarów działalności, przekładającym się wprost na efekty funkcjonowania szpitala czy przychodni. Jego istotą jest zbieranie informacji i podejmowanie na ich podstawie decyzji. Czy można ten proces usprawnić?

Zarządzaniem operacyjnym nazywamy taką funkcję organizacji, która odpowiedzialna jest za wszystkie działania dotyczące wytworzenia wyrobu lub usługi. Zarządzanie operacyjne odpowiada za gromadzenie rozmaitych składników wejściowych, jak również przetwarzanie ich w składniki wyjściowe. Ta definicja niezwykle szeroko opisuje zakres zarządzania operacyjnego, obejmując takie dziedziny jak planowanie zasobów i środków, organizowanie i alokowanie zasobów i kontrolę efektu końcowego.

Pozostało jeszcze 92 % treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Nie masz jeszcze konta?

Zamów pełny dostęp do portalu


SPRAWDŹ OFERTĘ

Chcesz przetestować nasze usługi?

Zyskaj DARMOWY 24h dostęp do portalu!


Aktywuj 24-godzinny okres testowy

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

Spis treści Czytaj e-wydanie