W czym pomoże harmonogram wdrożenia
Przystępując do wdrożenia systemu zarządzania w placówce medycznej, czy to samodzielnie, czy przy współudziale konsultanta, warto w pierwszej kolejności opracować harmonogram wdrożenia.
Wdrożenie skutecznego i efektywnego systemu zarządzania jakością w organizacji wymaga czasu. Oferowane przez „firmy doradcze” systemy, wdrażane w kilka dni lub tygodni bardzo często okazują się „gotowymi szablonami”, które nie mają nic wspólnego z efektywnym systemem zarządzania. W dłuższej perspektywie „szablonowe systemy” są przysłowiową „kulą u nogi” i przynoszą efekt odmienny od zakładanego.
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.