Jak być dobrym przywódcą w czasie kryzysu

Placówki medyczne i ich liderzy mają do odegrania wyjątkową rolę w pomaganiu społecznościom i osobom fizycznym zarówno podczas kryzysu, jakiego doświadczamy w związku z wojną w Ukrainie, jak i podczas wychodzenia z niego. W takich sytuacjach oczy wszystkich pracowników są skupione na nich. Jak być dobrym przywódcą, mając przed sobą takie wyzwanie?
- Populacje dotknięte skutkami katastrof, również humanitarnych funkcjonują inaczej. Przewlekły stres negatywnie wpływa na relacje z innymi, rozwiązywanie problemów, kreatywne myślenie, zdolność przyswajania informacji. Im dłużej będzie trwała ta sytuacja, tym szybciej może dojść do utraty zaufania, spójności i uprzejmości.
- Niektórzy są tak zmęczeni, że zapominają, jak to jest być empatycznym i skutecznym pracownikiem.
- Skuteczne przywództwo w odbudowie zależy od uzyskania „właściwej” równowagi między konkurencyjnymi między sobą priorytetami a smutną rzeczywistością.
- Czytaj więcej o marketingu w placówce medycznej w SerwisZOZ.pl»
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.






/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia