Koszty personelu mogą pochłaniać nawet 60–80% wydatków podmiotu leczniczego, a mimo to nie da się ich po prostu ograniczyć bez konsekwencji dla obsady i jakości opieki. Jak zatem skutecznie kontrolować koszty personelu w placówce medycznej? Kluczowe są przemyślana struktura zatrudnienia, dobra organizacja pracy i system wynagradzania, który pozwala pogodzić możliwości finansowe placówki z wymaganiami klinicznymi i pr...

Od 6 sierpnia 2026 r. obowiązują nowe wymagania kwalifikacyjne dla części pracowników podmiotów leczniczych niebędących przedsiębiorcami. Zmiany obejmują m.in. naczelne pielęgniarki i położne, zastępców kierowników do spraw lecznictwa oraz kierowników komórek organizacyjnych. W wielu przypadkach Ministerstwo Zdrowia skróciło wymagany staż pracy i uprościło warunki objęcia stanowiska. 

Braki kadrowe w ochronie zdrowia nie kończą się na trudnościach rekrutacyjnych. Dla dyrektora szpitala, przychodni czy innej placówki medycznej niedobór lekarzy, pielęgniarek i innych specjalistów oznacza realne ryzyko dla ciągłości świadczeń, jakości dokumentacji medycznej, bezpieczeństwa pacjentów i odpowiedzialności kierownictwa. To właśnie sposób zarządzania deficytem kadr decyduje dziś nie tylko o sprawności org...