Przekazanie dokumentacji medycznej jako załącznika do pozwu stanowi przetwarzanie danych osobowych i wymaga oceny zgodności z RODO. Placówka musi ustalić podstawę wykorzystania danych pacjenta oraz ocenić, jaki zakres informacji jest niezbędny do dochodzenia roszczeń. Wyrok NSA z 14 października 2026 r. nie ustanawia ogólnego zakazu dołączania dokumentacji do pozwów. Pokazuje jednak, że samo przekazanie jej sądowi ni...

Pacjent nie przychodzi na umówioną wizytę i nie uprzedza o nieobecności. Placówka traci możliwość przyjęcia innej osoby, a zespół szuka sposobu ograniczenia kolejnych pustych terminów. Czy placówka może pobrać opłatę, zażądać przedpłaty lub odmówić kolejnego zapisu? Zależy to przede wszystkim od tego, czy wizyta jest finansowana przez NFZ, czy opłacana prywatnie. W obu przypadkach placówka musi uwzględniać prawa pacj...

Employer branding w ochronie zdrowia to budowanie reputacji placówki jako miejsca, w którym warto pracować. O wyborze pracodawcy decydują nie tylko zarobki, lecz także organizacja pracy, relacje z przełożonymi i możliwości rozwoju. Jak zadbać o te obszary, żeby przyciągać lekarzy, pielęgniarki i innych specjalistów oraz ograniczać odejścia z zespołu?

Pacjent został przyjęty, lekarz sporządził dokumentację, a świadczenie trafiło do raportu dla NFZ. Placówka może jednak mieć problem z uzyskaniem zapłaty, jeśli dane o wizycie nie zostały prawidłowo przekazane do centralnej e-rejestracji (CeR). Jak zapewnić zgodność zapisów pacjentów z rozliczeniem świadczeń? Potrzebna jest współpraca rejestracji, personelu medycznego i działu rozliczeń, obejmująca identyfikację wizy...

Regularne spóźnienia lekarzy oraz nieobecności dezorganizujące pracę poradni lub oddziału należą do najczęściej zgłaszanych problemów przez kierowników podmiotów leczniczych. Każde spóźnienie wpływa nie tylko na organizację pracy personelu, ale również na realizację praw pacjentów, wykonywanie umów z NFZ oraz bezpieczeństwo prawne samej placówki.

Pacjent dzwoni do placówki dwa dni po wizycie, bo dolegliwości się nasilają. Lekarz zaleca przez telefon dalsze leczenie i obserwację, ale rozmowy nie odnotowuje w dokumentacji. Kilka dni później pacjent trafia do szpitala, a placówka musi wyjaśnić, jakie objawy zgłaszał i co dokładnie usłyszał od lekarza. Jak dokumentować takie kontakty, żeby po odłożeniu słuchawki ustalenia nie pozostawały wyłącznie w pamięci perso...

Wrzesień przyniósł zmiany w finansowaniu świadczeń, sprawozdawczości i zasadach wykonywania zawodów medycznych. Objęły one m.in. stomatologię dziecięcą, wystawianie recept refundowanych i identyfikację personelu. Ogłoszono także rozwiązania dotyczące przyszłych rozliczeń szpitali i POZ oraz kształcenia fizjoterapeutów i ratowników medycznych. Dla placówek ważne jest rozróżnienie obowiązków stosowanych już we wrześniu...

Dane lekarzy udzielających świadczeń finansowanych ze środków publicznych stanowią informację publiczną. Potwierdził to WSA w Olsztynie, wskazując, że obywatele mają prawo wiedzieć, kto realizuje świadczenia w ramach systemu NFZ. Wyrok wzmacnia zasadę przejrzystości w ochronie zdrowia i porządkuje podejście do udostępniania informacji o personelu medycznym.

Czy ambulatoryjny SPZOZ musi utrzymywać stanowisko przełożonej pielęgniarek, jeśli jej dotychczasowe obowiązki rozdzielono między inną pielęgniarkę oraz pracowników administracyjnych? Likwidacja takiego stanowiska i zastąpienie go funkcją koordynacyjną wymaga analizy nie tylko aktualnych potrzeb organizacyjnych podmiotu, lecz także postanowień statutu, regulaminu organizacyjnego oraz przepisów dotyczących konkursów n...

Wśród lekarzy prowadzących jednoosobową działalność leczniczą coraz częściej pojawia się pytanie, gdzie przebiega granica między wydatkiem firmowym a osobistym. Szczególne wątpliwości budzi sytuacja, w której przedsiębiorca korzysta ze świadczeń własnej placówki jako pacjent. To zagadnienie pokazuje, jak skomplikowany bywa styk prawa podatkowego, medycznego i zasad prowadzenia działalności leczniczej.