Jak angażować pracowników w budowę marki placówki medycznej

Media społecznościowe to źródło kontaktów socjalnych pracowników, co jest potencjałem do wykorzystania współpracujących fachowców jako swego rodzaju „adwokatów” marki czy jej „ambasadorów”. Dowiedz się, jak zaangażować pracowników w budowanie marki placówki i jakie są jej elementy.
- Często popełnianym błędem jest postawienie w działaniach komunikacyjnych, wizerunkowych głównie na jedną osobę, np. założyciela placówki medycznej.
- Wzmacniając wizerunek placówki, trzeba bazować na tych osobach, które długofalowo będą się identyfikować z miejscem pracy i mieć satysfakcję ze świadczenia usług na rzecz danego pracodawcy.
- Im chętniej dany specjalista korzysta prywatnie z mediów społecznościowych, tym większa jest szansa na jego zaangażowanie w „służbowe”, oficjalne działania w tych mediach.
- Warto ustalić wytyczne, co i jak publikować, które mogą się różnić w zależności od charakteru każdej placówki.
- Rzecznictwo pracownicze można rozpocząć od małej grupy pracowników.
- Pracownicy i współpracownicy powinni wspólnie z pracodawcą ocenić, czy osiągnęli zakładane cele takie jak wzmocnienie działań personal brandingowych, bycie liderem opinii czy poszerzenie sieci kontaktów.
- Czytaj więcej o marketingu w placówce medycznej w SerwisZOZ.pl»
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.






/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia