Jak angażować pracowników w budowę marki placówki medycznej
Media społecznościowe to źródło kontaktów socjalnych pracowników, co jest potencjałem do wykorzystania współpracujących fachowców jako swego rodzaju „adwokatów” marki czy jej „ambasadorów”. Dowiedz się, jak zaangażować pracowników w budowanie marki placówki i jakie są jej elementy.
- Często popełnianym błędem jest postawienie w działaniach komunikacyjnych, wizerunkowych głównie na jedną osobę, np. założyciela placówki medycznej.
- Wzmacniając wizerunek placówki, trzeba bazować na tych osobach, które długofalowo będą się identyfikować z miejscem pracy i mieć satysfakcję ze świadczenia usług na rzecz danego pracodawcy.
- Im chętniej dany specjalista korzysta prywatnie z mediów społecznościowych, tym większa jest szansa na jego zaangażowanie w „służbowe”, oficjalne działania w tych mediach.
- Warto ustalić wytyczne, co i jak publikować, które mogą się różnić w zależności od charakteru każdej placówki.
- Rzecznictwo pracownicze można rozpocząć od małej grupy pracowników.
- Pracownicy i współpracownicy powinni wspólnie z pracodawcą ocenić, czy osiągnęli zakładane cele takie jak wzmocnienie działań personal brandingowych, bycie liderem opinii czy poszerzenie sieci kontaktów.
- Czytaj więcej o marketingu w placówce medycznej w SerwisZOZ.pl»
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip