REKLAMA
REKLAMA
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a
03-918 Warszawa
REKLAMA

Jednym z postulatów dyrektorów placówek zrzeszonych w Polskiej Federacji Szpitali jest stworzenie centrów koordynacji ruchu pacjentów z COVID-19, bazując na współpracy z centralami kryzysowymi przy urzędach wojewódzkich. Na czym miałaby polegać taka działalność?
Nasza propozycja polega na poszerzeniu formuły sztabów kryzysowych przy wojewodach przez stworzenie centrów zarządczo-koordynujących. Ich pracownicy w rzeczywistym czasie – wsparci systemem informatycznym – mogliby monitorować dostępne zasoby łóżkowe, ale także ruch pacjentów między różnymi poziomami opieki.
Wraz z partnerem, firmą Transition Technology, stworzyliśmy architekturę systemu informatycznego. W olbrzymim skrócie – wygląda to jak elektroniczna rezerwacja miejsc w samolotach czy pociągach, pozwalając na szybką wizualizację aktualnie dostępnych miejsc w konkretnych szpitalach, na konkretnych oddziałach.
Nasz postulat obejmował również pomysł stworzenia centrum transferu pacjentów, aby lekarz nie musiał tracić czasu na szukanie wolnego miejsca dla pacjenta dzwoniąc po szpitalach. Umożliwiałoby to po diagnozie skontaktowanie pacjenta, za pośrednictwem centrum, ze szpitalem, gdzie docelowo będzie przyjęty. Chociaż przy wojewodach istnieją obecnie sztaby kryzysowe, to nie jest to interaktywna baza, jaką proponowaliśmy.
Baza mogłaby być zasilana danymi ze szpitali tymczasowych, natomiast sala komputerowa powinna być prawdziwym centrum dowodzenia czy zarządzania systemem w czasie pandemii. Tymczasem wciąż mamy do czynienia z tradycyjnym sposobem zarządzania, bazującym na łączności telefonicznej czy e-mailowej.

Ekonomistka i dziennikarka specjalizująca się w zagadnieniach związanych z ochroną zdrowia, BHP oraz bezpieczeństwem organizacyjnym. W swoich publikacjach podejmuje tematy dotyczące psychologii pracy, ryzyka zawodowego i cyberbezpieczeństwa w placówkach medycznych.
Podejmuj decyzje w placówce z pewnym źródłem informacji!