Czy w dobie pandemii należy tworzyć wieloletnie strategie
Rok 2020 był ciężki dla właścicieli i szefów placówek medycznych – większość z nich działała w ograniczonym wymiarze. Kadra zarządzająca w 2021 roku liczy na poprawę wskaźników finansowych i na powrót do planowania, myślenia perspektywicznego, innego niż codzienne wiązanie końca z końcem. Jak w tym czasie opracowywać strategie?
Choć pandemia wymusiła zmiany w stylu zarządzania, a praca online zmieniła na trwałe relacje z pracownikami, nie jest to jednak codzienność każdej organizacji. Nie każdy szef wciąż umie zaufać tym, których nie ma „na oku”, nie każdy czuje się kierownikiem, nie widząc zespołu.
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem za pośrednictwem redakcji
- Bazę 3000 porad ekspertów, gotowych wzorów dokumentów i procedur
Jeśli masz już konto
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Konferencje i szkolenia
Webinarium
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip
