W trakcie konferencji przedstawiono wyniki badania dotyczącego kompetencji zarządczych w placówkach medycznych. Wynika z niego, że menedżerowie pozytywnie oceniają swoje zdolności w zakresie planowania oraz organizowania pracy, natomiast napotykają problemy przy zwalnianiu personelu i wymaganiu wykonania obowiązków. Prelegentki zwróciły uwagę na kluczową rolę regularnego oceniania i motywowania zespołu, podkreślając jednocześnie potrzebę oferowania bieżącego wsparcia przez konstruktywną informację zwrotną i tworzenie bezpiecznego miejsca pracy.
Podczas konferencji omawiano raport z badania poziomu kompetencji menedżerów placówek medycznych. Badanie wykazało, że menedżerowie ocenili swoje umiejętności jako dobre w obszarze planowania i organizacji pracy, lecz mieli trudności z zwalnianiem pracowników i egzekwowaniem zadań. Panelistki podkreśliły znaczenie regularnej oceny i motywowania pracowników, a także aktywnego wsparcia w postaci informacji zwrotnej i zapewnienia bezpiecznego środowiska pracy.
Poszerz swoje horyzonty jako lider i zabłyśnij nowymi umiejętnościami menedżerskimi oraz kompetencjami miękkimi, które są niezbędne w każdym aspekcie pracy menedżera. Szkolenia Luizy Stroińskiej to unikatowa okazja do rozwoju miękkich kompetencji dla menedżerów placówek medycznych. Dzięki specjalnej promocji dla członków Klubu Menedżera Ochrony Zdrowia, możesz dołączyć do naszego kursu za jedyne 690 zł netto od osoby. Nie przegap tej wyjątkowej okazji!
Czy chciałbyś odkryć tajemnicę sukcesu skutecznego zarządzania ochroną zdrowia? Mamy dla Ciebie niezwykłą propozycję, która pomoże Ci zdobyć niezbędne kompetencje i zrewolucjonizować Twoje podejście do zarządzania placówką medyczną.
Bez względu na to, jakie masz doświadczenia zawodowe i ile lat przepracowałeś w danej placówce i poza nią, zdarza się, że o swojej pracy myślisz w kategoriach znużenia, obciążenia obowiązkami, tego, co musisz, a nie chcesz. Co możesz zrobić, aby podchodzić do pracy z poczuciem misji i zarażać entuzjazmem innych?
Żeby coś skutecznie zmienić w placówce medycznej na lepsze, konieczna jest diagnoza stanu wyjściowego – ex post, która pozwoli Ci wyciągnąć wnioski, co wymaga naprawy, z czego lepiej zrezygnować, a na co postawić. Dowiedz się, jak ją przeprowadzić i na co zwrócić szczególną uwagę.
Menedżer powinien zadbać o szkolenia personelu w zakresie umiejętności nawiązywania kontaktu, słuchania, komunikowania się czy asertywności. Pacjenci coraz częściej zwracają bowiem na to uwagę i jest to decydujący czynnik w wyborze placówki. Co jeszcze powinien wiedzieć szef placówki, aby aktywnie współuczestniczyć w kształtowaniu rozwoju swoich pracowników? O tym w najnowszym dodatku „Akademia Menedżera”.
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/WiedzaiPraktyka
/wip
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!