Jak optymalizować koszty wynagrodzeń personelu
Czy możliwa jest optymalizacja kosztów po stronie wynagrodzeń dla pracowników, tak aby zatrudniać wysoko wykwalifikowany personel medyczny i tym samym nie narażać budżetu podmiotu leczniczego? Jest to uzależnione od kilku czynników, na które nie zawsze – jako kierownicy podmiotów leczniczych – mamy wpływ.
Skuteczne sposoby optymalizowania kosztów zakupów
Uproszczone procedury zawierania umów oraz brak wymogu składania szczegółowych dokumentów finansowych sprawiają, że placówki medyczne przy zakupie sprzętu coraz częściej decydują się na leasing.
Benchmarking narzędziem doskonalenia placówki
Porównanie kosztów procesów i praktyk własnych z tymi, które są stosowane w firmach uznawanych za liderów swej dziedziny, może przynieść wymierne korzyści placówce medycznej.
Optymalizacja zużycia energii
Pobyt w szpitalu wywołuje dyskomfort u większości osób w nim przebywających. Mimo dobrych warunków pobytu i dbaniu o jakość usług, wiele placówek medycznych nie zdaje sobie sprawy, jak istotne jest właściwe oświetlenie, które między innymi wpływa na poczucie bezpieczeństwa oraz nastrój pacjentów.
Nie taki kryzys straszny
Polski rynek usług medycznych jest niejednorodny. Z jednej strony firmy chętniej inwestują w zdrowie swoich pracowników niż przed kilkoma laty, a sami pracownicy więcej wydają na leczenie. Z drugiej jednak wciąż mamy problem z zapewnieniem podstawowej opieki najbardziej potrzebującym.
Kiedy outsourcing się opłaca
Nie zawsze zmiana umów o pracę na umowy cywilnoprawne oznacza korzyści. Dlatego przed podjęciem takiej decyzji trzeba szczegółowo przeanalizować kwestie finansowe i osobowe. Po nieudanym eksperymencie ze zlecaniem usług na zewnątrz trudno jest bowiem znaleźć i wyszkolić odpowiedniego specjalistę.
Termomodernizacja obniża koszty ogrzewania
Termomodernizacja, ze względu na możliwość ograniczenia kosztów placówki oraz emisji co2 do atmosfery, będzie wciąż traktowana priorytetowo wśród programów inwestycyjnych, proponowanych przede wszystkim w ramach nowego rozdania programów norweskich i szwajcarskich.
Przetrwać kryzys - obniżki wynagrodzeń
Żeby zbilansować wydatki i dochody dyrektorzy szpitali i przychodni muszą szukać sposobów ograniczenia wydatków. Zmniejszenie wynagrodzeń pracowników i redukcja etatów to ostateczne i wyjątkowo dramatyczne rozwiązanie, którego szefowie placówek chcą, jeśli to tylko możliwe, uniknąć.
Benchmarking - jakie korzyści dla placówki medycznej
Prowadzenie analiz porównawczych to nie wywiad gospodarczy. To narzędzie wspierające proces decyzyjny, również w placówkach medycznych. Jego największą zaletą jest możliwość zidentyfikowania i zaimplementowania najodpowiedniejszych procesów w podmiocie leczniczym i dążenie do ich doskonalenia.
Optymalizacja kosztów musi być rozsądna
Optymalizacja kosztów w placówkach medycznych, szczególnie dzisiaj, w dobie kryzysu i rosnących kosztów zarządzania, to konieczność. Koszty powinny być uzasadnione, a dziś często są za wysokie w stosunku do przychodów z NFZ.
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip
