Kierownik placówki medycznej może zostać osobiście obciążony wysoką karą pieniężną, jeżeli umyślnie dopuści do stosowania praktyk pseudomedycznych lub naruszających zbiorowe prawa pacjentów albo nie podejmie działań potrzebnych do ich zakończenia i usunięcia skutków. Taką odpowiedzialność przewiduje nowelizacja ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta.
Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy w podmiocie leczniczym może objąć dokumentację pracowniczą, czas pracy i wynagrodzenia, BHP, legalność zatrudnienia oraz zasady współpracy z personelem pracującym na kontraktach. Inspektor może pojawić się bez zapowiedzi, wejść do pomieszczeń placówki, zażądać dokumentów i informacji, a w uzasadnionych przypadkach część czynności przeprowadzić zdalnie. Jak przygotować placówkę, czego może żądać PIP i co zrobić po zakończeniu kontroli?
Założenie podmiotu leczniczego wymaga znacznie więcej niż zarejestrowania działalności gospodarczej. Trzeba wybrać odpowiednią formę prowadzenia działalności, przygotować strukturę placówki, uzyskać wpis do RPWDL, zadbać o lokal i wyposażenie, wykupić obowiązkowe ubezpieczenie OC oraz opracować regulamin organizacyjny. E-book prowadzi przez te formalności krok po kroku i pokazuje, w jakiej kolejności najlepiej je zaplanować.
Placówka medyczna, która zatrudnia personel wyłącznie na podstawie kontraktów lub innych umów cywilnoprawnych, również może zostać skontrolowana przez Państwową Inspekcję Pracy. Brak pracowników zatrudnionych na umowę o pracę nie wyłącza kontroli PIP – wpływa jednak na jej zakres. Inspekcja może sprawdzić m.in. warunki bhp oraz podstawę prawną świadczenia pracy, a od 8 lipca 2026 r. ma również szersze możliwości reagowania, gdy umowa cywilnoprawna jest wykonywana w warunkach właściwych dla stosunku pracy.
Regularne spóźnienia lekarzy oraz nieobecności dezorganizujące pracę poradni lub oddziału należą do najczęściej zgłaszanych problemów przez kierowników podmiotów leczniczych. Każde spóźnienie wpływa nie tylko na organizację pracy personelu, ale również na realizację praw pacjentów, wykonywanie umów z NFZ oraz bezpieczeństwo prawne samej placówki.
Dokumentacja medyczna prowadzona w systemie e-zdrowia musi spełniać nie tylko wymagania organizacyjne, ale również obowiązujące przepisy prawa. Prawidłowe prowadzenie elektronicznej dokumentacji ma znaczenie dla bezpieczeństwa pacjenta, personelu medycznego oraz całej placówki. Podczas webinaru omówimy zasady prowadzenia dokumentacji medycznej w systemie e-zdrowia, obowiązki podmiotów leczniczych oraz najczęstsze błędy, które mogą skutkować konsekwencjami prawnymi i organizacyjnymi.
Kontrola NFZ prowadzona jest na podstawie przepisów, które precyzyjnie określają zakres uprawnień kontrolerów oraz prawa i obowiązki świadczeniodawców. Znajomość tych zasad pozwala uniknąć nieporozumień i sprawniej przejść przez cały proces kontroli. Podczas webinaru omówimy, jakie uprawnienia przysługują kontrolerowi NFZ, jakich dokumentów i informacji może żądać, czego nie ma prawa wymagać oraz jak przygotować placówkę do kontroli zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Brak potwierdzenia ubezpieczenia pacjenta nie zawsze oznacza brak prawa do świadczeń, ale wymaga od placówki właściwego postępowania i prawidłowego udokumentowania sytuacji. Podczas webinaru pokażemy, jak reagować, gdy system nie potwierdza uprawnień pacjenta, kto ponosi koszty świadczenia i jak ograniczyć ryzyko błędów rozliczeniowych.
Dostępność świadczeń zdrowotnych dla osób ze szczególnymi potrzebami to nie tylko kwestia podjazdu, windy czy dostosowanej toalety. Dla placówki medycznej równie ważne są: sposób komunikacji z pacjentem, przygotowanie personelu, procedury uzyskiwania zgody, obsługa pacjenta z psem asystującym oraz organizacja przestrzeni.
Pracodawcy w placówkach medycznych regularnie pytają o trzy kwestie: jak ustalić urlop pracownika z umiarkowanym stopniem niepełnosprawności, czy dodatkowy urlop trzeba obniżać proporcjonalnie przy niepełnym etacie oraz ile godzin taka osoba może pracować w ciągu dnia. Błąd w ustaleniu etatu, czasu pracy albo wymiaru urlopu może oznaczać nieprawidłową ewidencję, wadliwe rozliczenie absencji i spór z pracownikiem.
SPZOZ z dwiema poradniami POZ (dla dorosłych i dzieci) chce zmienić harmonogram pracy lekarzy na 4 dni w tygodniu, zapewniając codzienną obecność co najmniej jednego lekarza i zastępstwo w tym samym budynku. Czy taka organizacja nie naruszy warunków umowy z NFZ i nie zagrozi ciągłości opieki?
Zdarzenia niepożądane są nieuniknione, ale sposób ich rejestrowania i analizowania decyduje o ocenie akredytacyjnej. Sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów, przygotować zespół i zbudować kulturę bezpieczeństwa, która przekłada się na jakość i zaufanie.
Zarządzanie placówką medyczną to codzienne decyzje podejmowane pod presją przepisów i oczekiwań pacjentów. Wokół tego obszaru narosło wiele mitów, które utrudniają rozwój, obniżają efektywność i prowadzą do błędnych decyzji. Sprawdź, które z nich warto raz na zawsze obalić i na czym naprawdę polega skuteczne zarządzanie w ochronie zdrowia.
Kontrola sanepidu w placówce medycznej to obowiązek każdego podmiotu leczniczego. Inspektorzy oceniają warunki sanitarne, dokumentację i procedury zapobiegania zakażeniom. Sprawdź, jak przygotować placówkę, aby uniknąć kar i przejść kontrolę bez stresu.
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia