REKLAMA
REKLAMA
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a
03-918 Warszawa
Alarm o zagrożeniu atakiem z powietrza wymaga od placówki medycznej przygotowania schronienia, określenia zadań personelu i zabezpieczenia dokumentacji na wypadek utraty prądu lub internetu. Jak opracować i przetestować procedury, przekazać zasady pacjentom oraz zorganizować pracę przychodni po przerwaniu udzielania świadczeń?
Kierownik placówki medycznej może zostać osobiście obciążony wysoką karą pieniężną, jeżeli umyślnie dopuści do stosowania praktyk pseudomedycznych lub naruszających zbiorowe prawa pacjentów albo nie podejmie działań potrzebnych do ich zakończenia i usunięcia skutków. Taką odpowiedzialność przewiduje nowelizacja ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta.
Wrzesień przyniósł zmiany w finansowaniu świadczeń, sprawozdawczości i zasadach wykonywania zawodów medycznych. Objęły one m.in. stomatologię dziecięcą, wystawianie recept refundowanych i identyfikację personelu. Ogłoszono także rozwiązania dotyczące przyszłych rozliczeń szpitali i POZ oraz kształcenia fizjoterapeutów i ratowników medycznych. Dla placówek ważne jest rozróżnienie obowiązków stosowanych już we wrześniu...
Placówki coraz częściej prowadzą dokumentację elektronicznie, indeksują EDM i korzystają z systemów gabinetowych. Znacznie słabiej wygląda jednak wymiana dokumentacji, wykorzystanie danych do zarządzania oraz przygotowanie organizacji na cyberataki. Najnowszy raport Centrum e-Zdrowia pokazuje, że samo wdrożenie systemu informatycznego nie oznacza jeszcze cyfrowej dojrzałości podmiotu leczniczego.
Sierpień przyniósł placówkom medycznym kolejne obowiązki prawne i organizacyjne. Rozszerzono centralną e-rejestrację, zmieniono program profilaktyki raka szyjki macicy i zasady działania systemu TOPSOR. Podmioty lecznicze muszą również przygotować się do przekazywania szerszego zakresu danych o personelu, a placówki opieki długoterminowej – działać już zgodnie z nowym standardem organizacyjnym.
Błędy, które kosztują – prawo medyczne w przykładach. Tym razem przypadek dotyczy pozornie niewielkiego urazu i krótkiej konsultacji. Takie wizyty łatwo potraktować rutynowo. Z punktu widzenia prawa medycznego nie są jednak mniej istotne niż pozostałe świadczenia. Sprawdź, gdzie przy małych urazach najczęściej pojawia się ryzyko odpowiedzialności i jak ograniczyć je bez przebudowy całego systemu pracy.
Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy w podmiocie leczniczym może objąć dokumentację pracowniczą, czas pracy i wynagrodzenia, BHP, legalność zatrudnienia oraz zasady współpracy z personelem pracującym na kontraktach. Inspektor może pojawić się bez zapowiedzi, wejść do pomieszczeń placówki, zażądać dokumentów i informacji, a w uzasadnionych przypadkach część czynności przeprowadzić zdalnie. Jak przygotować placówkę, cze...
Placówka medyczna, która zatrudnia personel wyłącznie na podstawie kontraktów lub innych umów cywilnoprawnych, również może zostać skontrolowana przez Państwową Inspekcję Pracy. Brak pracowników zatrudnionych na umowę o pracę nie wyłącza kontroli PIP – wpływa jednak na jej zakres. Inspekcja może sprawdzić m.in. warunki bhp oraz podstawę prawną świadczenia pracy, a od 8 lipca 2026 r. ma również szersze możliwości reag...
Kwalifikowana pieczęć elektroniczna to nowoczesny, zgodny z normami eIDAS odpowiednik firmowego stempla, rewolucjonizujący obieg dokumentów. Potwierdza autentyczność pism i chroni je przed nieuprawnioną ingerencją, zapewniając integralność danych. To narzędzie wspiera automatyzację procesów, gwarantuje pełną moc prawną w całej UE oraz generuje znaczące oszczędności czasu i kosztów dla podmiotów prawnych.
Błędy, które kosztują – prawo medyczne w przykładach. Czasem największym ryzykiem prawnym jest decyzja podjęta zbyt wcześnie np. w przekonaniu, że pacjent nie wymaga dalszej hospitalizacji. W praktyce właśnie moment wypisu bywa jednym z najbardziej niedocenianych etapów procesu leczenia. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, kiedy może stać się błędem organizacyjnym i jak ograniczyć to ryzyko bez kosztownych zmian.