REKLAMA
Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a
03-918 Warszawa
Egzekwowanie obowiązków personelu medycznego to jeden z kluczowych elementów bezpiecznego zarządzania placówką ochrony zdrowia. Dotyczy nie tylko przestrzegania prawa, zasad etyki zawodowej i standardów klinicznych, ale także terminowego prowadzenia dokumentacji medycznej, zgłaszania zdarzeń niepożądanych, realizacji procedur wewnętrznych oraz udziału w szkoleniach.
Zamiast umów o pracę przedsiębiorcy chętnie zawierają umowy cywilnoprawne, które nakładają na nich mniej zobowiązań. Jednak w przypadku skargi pracownika lub kontroli państwowej inspekcji pracy „nadmierne” stosowanie umów zlecenia może być potraktowane jako naruszenie prawa. Zobacz, co się sprawdzi w placówce medycznej.
Personel niemedyczny w równym, a może nawet większym stopniu niż lekarze i pielęgniarki, jest narażony na zakażenie COVID-19 - mówi Krystian Krasowski, inicjator i koordynator projektu „Personel Pomocniczy w Ochronie Zdrowia”. Wywalczyliśmy dodatki covidowe dla tej grupy pracowników.
Pracownik niedoinformowany jest zestresowany, żyje w lęku, który będzie eskalowany przez napięcie emocjonalne. Dlatego pracodawca, niezależnie od tego, czy jest to sam dyrektor, czy osoba przez niego upoważniona, powinien na bieżąco przekazywać istotne dla lekarzy i personelu wspierającego informacje, ale także wyjaśniać sposoby wdrażania np. nowych uregulowań prawnych w placówce. Rozmowa z MATEUSZEM WARCHAŁEM, specj...