Jak postępować, gdy ścierają się różne pomysły

Bez względu na to, jak dużą placówką medyczną kierujemy – działamy w ramach sieci, klastra czy prowadzimy klinikę rodzinną – konfrontujemy się z innymi podmiotami, choćby w ramach działań outsourcingowych. Wchodzimy zatem w różne role i relacje, podczas których weryfikujemy oczekiwania i zamiary. Co robić w takiej sytuacji, aby nie dopuścić do konfliktu?
Sytuacje, gdy ścierają się różne pomysły nie zawsze oznaczają konieczność wystąpienia konfliktu. Jednak nie zawsze możesz zrealizować jednocześnie interesy obu stron, gdy każda z nich forsuje swoje rozwiązanie. Nie zawsze sytuacje konfliktu mają podłoże merytoryczne – czasem po prostu komuś puszczają nerwy, a konfrontacja biznesowa nie ma zbyt wiele wspólnego z racjonalnym argumentowaniem. Innym razem możesz mieć wrażenie, że ktoś prowadzi z Tobą grę, np. gra na zwłokę, celowo nie podejmuje decyzji, by opóźnić moment płatności itp.
Czytaj więcej o marketingu w placówce medycznej w SerwisZOZ.pl»
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.






/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia