Jak upoważnić główną księgową do zastępowania dyrektora SPZOZ?
W samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej dyrektor może pisemnie upoważnić główną księgową do kierowania jednostką w czasie swojej nieobecności. Pełnomocnictwo powinno precyzyjnie określać zakres czynności, okres ważności i być podpisane przez dyrektora – bez konieczności formy notarialnej, chyba że wymaga tego specyfika sprawy.
Jak egzekwować obowiązki personelu medycznego w placówce
Egzekwowanie obowiązków personelu medycznego to jeden z kluczowych elementów bezpiecznego zarządzania placówką ochrony zdrowia. Dotyczy nie tylko przestrzegania prawa, zasad etyki zawodowej i standardów klinicznych, ale także terminowego prowadzenia dokumentacji medycznej, zgłaszania zdarzeń niepożądanych, realizacji procedur wewnętrznych oraz udziału w szkoleniach.
Badania lekarskie pracowników po nowelizacji: e-orzeczenia, nowe wzory i obowiązki pracodawcy
17 kwietnia 2026 r. weszła w życie nowelizacja rozporządzenia dotyczącego badań lekarskich pracowników, profilaktycznej opieki zdrowotnej oraz orzeczeń lekarskich wydawanych do celów przewidzianych w Kodeksie pracy. Nowelizacja ma znaczenie nie tylko dla lekarzy medycyny pracy, ale również dla placówek medycznych występujących w roli pracodawców.
Media społecznościowe personelu medycznego a odpowiedzialność placówki medycznej – perspektywa zarządzających
Media społecznościowe personelu medycznego coraz częściej stają się obszarem realnego ryzyka prawnego dla placówek medycznych. Nieprzemyślane nagranie z dyżuru, komentarz o pacjencie, relacja z oddziału czy wpis dotyczący organizacji pracy mogą uruchomić kryzys wizerunkowy, postępowanie wyjaśniające, kontrolę organu nadzorczego albo spór z pacjentem.
Nowe uprawnienia pielęgniarek i fizjoterapeutów w 2026 r. – co muszą zrobić placówki medyczne
Rozszerzenie kompetencji pielęgniarek i fizjoterapeutów w 2026 r. to nie tylko zmiana zawodowa, lecz także wyzwanie organizacyjne dla placówek medycznych. Nowelizacja ustawy wpływa na podział odpowiedzialności w zespołach, sposób dokumentowania świadczeń, organizację ścieżki pacjenta oraz politykę kadrową podmiotów leczniczych.
Pielęgniarka koordynująca – filar organizacji i jakości opieki nad pacjentem
Pielęgniarka koordynująca to łącznik między pacjentem a systemem ochrony zdrowia. Odpowiada za organizację leczenia, współpracę zespołu medycznego i wsparcie pacjenta na każdym etapie terapii. Sprawdź, jakie kwalifikacje i kompetencje są potrzebne na tym stanowisku.
Uszkodzenie prywatnego samochodu w pracy – kto ponosi odpowiedzialność i kiedy przysługuje odszkodowanie
W trakcie wizyty domowej pielęgniarka SPZOZ-u uszkodziła swój prywatny samochód na posesji pacjenta. Placówka wypłaca pracownikom ryczałt za używanie auta. Czy w takiej sytuacji pracodawca musi pokryć koszty naprawy pojazdu?
Odpowiedzialność lekarza rezydenta – zasady, formy zatrudnienia i rola kierownika specjalizacji
Odpowiedzialność lekarza rezydenta budzi wiele wątpliwości – zwłaszcza gdy łączy szkolenie z pełnieniem dyżurów. Sprawdź, jak forma zatrudnienia i nadzór kierownika specjalizacji wpływają na zakres jego odpowiedzialności oraz jakie ryzyka ponosi podmiot leczniczy.
Specjalizacje pielęgniarek i położnych – aktualne zasady i opłaty za egzaminy
Specjalizacja to nie tylko formalność – to sposób na realne podniesienie kompetencji pielęgniarki lub położnej w konkretnej dziedzinie. Sprawdź, co daje tytuł specjalisty, kto może przystąpić do szkolenia i jak zmienią się zasady jego organizacji. Zobacz, co warto wdrożyć już dziś.
Odpowiedzialność ratownika medycznego w praktyce – cywilna, karna i zawodowa
Ratownik medyczny podejmuje decyzje pod presją czasu, a każdy błąd może rodzić odpowiedzialność. Dowiedz się, jakie ryzyka wiążą się z tym obowiązkiem, kto ponosi odpowiedzialność wobec pacjenta i jak skutecznie się zabezpieczyć. Sprawdź, co zrobić już dziś.
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia