Placówki medyczne inwestują w remonty i dodatkowy sprzęt. Są to decyzje wymagające szczegółowej analizy opłacalności i ryzyka, zwłaszcza gdy nie ma gwarancji współpracy z NFZ. Sprawdź, jak optymalnie planować wydatki, aby uniknąć nietrafionych inwestycji.

Sprawozdania i plany finansowe

Plany finansowe

Jak unikać błędów w planach finansowych

Wciąż są jeszcze placówki medyczne, w których planowanie odbywa się centralnie, a prognozowane wartości opierają się na mechanizmie korygowania wartości poprzedniego roku o wskaźniki statystyczne, np. wartość inflacji. Sprawdź, co wpływa na skuteczność planowania finansowego.

Korekty planu finansowego

Jak wprowadzać korekty w planie finansowym

Zmiany rocznego planu finansowego w zakresie przewidywanych wartości przychodów i kosztów podczas roku wymagają korekt w rocznym planie finansowym. Obowiązek ten dotyczy nie tylko jednostek budżetowych. Dowiedz się, jak wprowadzać te zmiany.

Plan finansowy

Rachunek kosztów – nowe przepisy od 1 stycznia

Od przyszłego roku podmioty lecznicze, które wykonują świadczenia opieki zdrowotnej na podstawie umowy z NFZ, będą musiały wdrożyć nowe zasady prowadzenia rozliczeń kosztów w jednostce. Sprawdź, co się zmienia w zakresie standardu rachunku kosztów.

Programy naprawcze

Jak realizować program naprawczy w SPZOZ

Jak realizować program naprawczy w SPZOZ

Jeśli samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej mają straty, są zobowiązane złożyć program naprawczy podmiotowi tworzącemu. Po jego zatwierdzeniu mogą przystąpić do realizacji założonych działań. Co powinien zawierać taki program?

  Kiedy przygotować program naprawczy SPZOZ

Kiedy przygotować program naprawczy SPZOZ

Kierownik samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, który zamknął rok stratą, musi sporządzić program naprawczy. Rok 2017 to drugi rok obowiązywania tego przepisu, a zatem jednostki, które odnotowały ujemny wynik finansowy kolejny raz z rzędu, ponownie staną przed takim obowiązkiem. Sprawdź, jak przygotować taki dokument.

91bba5d2cdbeeb34560ff40eba5d71df6d1a79d7-xlarge

Jak przygotować program naprawczy

Placówki medyczne coraz częściej popadają w tarapaty finansowe. Dzieje się tak za sprawą niższych kontraktów z NFZ i kontroli wydatków przez instytucje nadzorujące wydawanie unijnych funduszy. Co może pomóc rozwiązać ten problem?

Kontrola zarządcza

Kontrola zarządcza

W czym wesprze cię kontrola zarządcza

Sprawnie działający system kontroli zarządczej pomoże kierownikowi w sytuacjach, w których nie można osiągnąć jednocześnie wszystkich celów, wybierać te, które są najistotniejsze dla właściwego i niezakłóconego funkcjonowania placówki. Oto szczegóły.

Kontrola w placówce medycznej

Jakie są cele kontroli zarządczej w SPZOZ

Kontrola zarządcza w SPZOZ powinna zapewnić zgodność działalności pomiotu z przepisami i procedurami wewnętrznymi, skuteczność oraz efektywność działania, a także wiarygodność sprawozdań. Dowiedz się, w czym jeszcze może być przydatna dla kierownika jednostki.

Finansowanie działalności

Dotacje na badania i rozwój

Będą dotacje na badania przedkliniczne

Agencja Badań Medycznych ogłosiła konkurs, którego celem jest wyłonienie najlepszych projektów badawczych, dedykowanych tworzeniu innowacyjnych rozwiązań, mogących wesprzeć walkę z COVID-19.  Oto szczegóły.

Dotacja

Zdobądź dotację na leczenie COVID-19

Przedsiębiorcy i naukowcy, którzy prowadzą badania dotyczące diagnostyki, leczenia i przeciwdziałania chorobom wirusowym, mogą ubiegać się o dofinansowanie pomysłów w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój – konkurs 5/1.1.1/2020 Szybka Ścieżka-Koronawirusy. Sprawdź, kiedy złożyć wniosek.

Finansowanie działalności

Jak sfinansować działalność własnej praktyki

Zarówno rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej, jak i jej rozwój wymagają odpowiedniego zastrzyku gotówki. Na każdym etapie rozwoju niezbędny jest inny rodzaj wkładu i jego postać. Na co zwrócić uwagę, poszukując źródeł finansowania?

Realizacja i kontrola inwestycji

Leasing

Czy w dobie epidemii można żądać zmniejszenia rat leasingu

Leasingobiorcy aparatury medycznej ponoszą koszt zapłaty rat wynagrodzenia za sprzęt, którego w czasie epidemii koronawirusa nie mogą używać. W takiej sytuacji leasingodawca może albo domagać się zapłaty, albo zgodzić się na renegocjację umowy. Rozsądny przedsiębiorca wybierze drugie wyjście, aby nie utracić kontrahenta i móc kontynuować zwykłą współpracę po powrocie do normalności.

Jak nadzorować realizację projektów UE

Jak kontrolować realizację projektów UE w placówce

Monitoring realizacji zadań i wskaźników to kluczowe aspekty zarządzania projektem dofinansowanym ze środków unijnych. W przypadku problemów z osiągnięciem wskaźników umożliwia wyjście z sytuacji bez kosztownych konsekwencji. Jak go prowadzić? Poznaj praktyczne wskazówki.

Umowa serwisowa z zew. firmą

Na co uważać w umowach serwisowych

Placówki medyczne zawierają umowy z firmami IT na serwisowanie sprzętu lub dostawę urządzeń diagnostycznych. Na urządzeniach tych zapisywane są określone dane dotyczące badanego pacjenta. Na co należy zwrócić szczególną uwagę w przypadku powierzenia danych firmie informatycznej? Jakie są największe zagrożenia dla placówki ochrony zdrowia w takiej sytuacji? Jak przygotować umowę z firmą, aby zadbać o bezpieczeństwo danych pacjentów?

Zarządzanie finansami i podatki

długi

Jak należycie sporządzić wezwanie do zapłaty

Kto może zostać Twoim dłużnikiem? Przedstawiciel handlowy, który pobrał zapłatę za towar, a który potem nie dostarczył go w terminie. Pracownik, który wyrządził szkodę. Pacjent, który zniszczył sprzęt w gabinecie lub zobowiązał się uiścić zapłatę za usługę w późniejszym terminie, a tego nie zrobił. Jak odzyskać swoje pieniądze?

Tarcza antykryzysowa

Tarcza antykryzysowa: z jakich rozwiązań mogą skorzystać podmioty lecznicze

Odroczenie terminów, wprowadzenie specjalnego trybu postępowania na czas epidemii czy czasowe zawieszenie niektórych dotąd stosowanych przepisów to ułatwienia, które wprowadziła tzw. tarcza antykryzysowa. Sprawdź szczegóły. 

Szczepionka

Jak opłacić zakup szczepionek przeciw grypie

Jeden z SPZOZ-ów prowadzi przychodnię podstawowej opieki zdrowotnej. Placówka ma nadwyżkę finansową, którą chciałaby w bieżącym roku przeznaczyć na zakup szczepionek przeciw grypie, które byłyby bezpłatnie przekazywane pacjentom. Czy tego typu działanie jest zgodne z prawem?

Optymalizacja finansowa

optymalizacja finansowa

Jak optymalizować koszty wynagrodzeń personelu

Czy możliwa jest optymalizacja kosztów po stronie wynagrodzeń dla pracowników, tak aby zatrudniać wysoko wykwalifikowany personel medyczny i tym samym nie narażać budżetu podmiotu leczniczego? Jest to uzależnione od kilku czynników, na które nie zawsze kierownicy podmiotów leczniczych mają wpływ.

9c2ed00100570068d0856e8b68482a112baac1a6-small

Skuteczne sposoby optymalizowania kosztów zakupów

Uproszczone procedury zawierania umów oraz brak wymogu składania szczegółowych dokumentów finansowych sprawiają, że placówki medyczne przy zakupie sprzętu coraz częściej decydują się na leasing.

1301477997d36a3711f094eae566f66730843540-small

Benchmarking narzędziem doskonalenia placówki

Porównanie kosztów procesów i praktyk własnych z tymi, które są stosowane w firmach uznawanych za liderów swej dziedziny, może przynieść wymierne korzyści placówce medycznej.