Zarządzanie
Zmiany prawne w ochronie zdrowia – czerwiec 2026. Przegląd regulacji istotnych dla placówek medycznych
Czerwiec 2026 r. w prawie medycznym w Polsce upływa pod znakiem cyfryzacji ochrony zdrowia, przygotowań do obowiązkowej centralnej e-rejestracji oraz zmian organizacyjnych istotnych dla podmiotów leczniczych. Dla placówek medycznych oznacza to przede wszystkim konieczność weryfikacji gotowości technicznej, dostosowania procedur wewnętrznych, uporządkowania harmonogramów świadczeń.
Od 1 lipca 2026 r. nowe zasady oceny stanu odżywienia i oceny geriatrycznej w szpitalu
Od 1 lipca 2026 r. szpitale będą stosować nowe zasady dotyczące przesiewowej oceny stanu odżywienia oraz procedury oceny geriatrycznej. Zmiana dotyczy świadczeń szpitalnych, które ze względu na stan zdrowia pacjenta i sposób realizacji świadczenia, mogą zostać wykonane w czasie nie dłuższym niż 12 godzin od przyjęcia pacjenta do szpitala.
Agresywny pacjent w placówce medycznej – jak reagować i jaka ochrona prawna przysługuje personelowi
Coraz częstsze ataki słowne i fizyczne ze strony pacjentów to nie incydenty, a niepokojąca codzienność w wielu placówkach medycznych. Kiedy słowa nie wystarczają, warto sięgnąć po narzędzia prawa karnego. Zobacz, z jakiej ochrony możesz skorzystać jako osoba wykonująca zawód medyczny.
NFZ
Kontrola NFZ w placówce medycznej – prawa i obowiązki świadczeniodawcy
Kontrola NFZ w placówce medycznej nie sprowadza się wyłącznie do sprawdzenia dokumentacji medycznej. Fundusz może weryfikować sposób realizacji umowy, dostępność świadczeń, kwalifikacje personelu, dane przekazywane do rozliczeń, zasadność ordynacji refundowanej, organizację pracy oraz wykonanie wcześniejszych zaleceń pokontrolnych.
Opieka koordynowana w POZ – co sprawdzić po pierwszych rozliczeniach z NFZ
Finansowanie opieki koordynowanej w POZ w 2026 r. jest silniej powiązane z faktycznym objęciem pacjentów świadczeniami oraz poprawnym sprawozdawaniem porad kompleksowych. Po pierwszym kwartale obowiązywania nowych zasad placówki powinny zweryfikować, czy spełniają warunki do dodatku motywacyjnego, wyższej stawki za zadania koordynatora oraz ryczałtu dla nowych świadczeniodawców.
Po konsultacjach NFZ złagodził projekt zmian w AOS. Spór o finansowanie diagnostyki jednak nie zniknął
Projekt zmian w finansowaniu części świadczeń diagnostycznych w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej wywołał w marcu silną reakcję środowiska medycznego. Ostateczne zarządzenie Prezesa NFZ nie powiela wszystkich pierwotnych założeń. To nie oznacza jednak, że obawy świadczeniodawców wygasły.
Finanse
Jak przygotować placówkę medyczną na podwyżki od 1 lipca 2026 r. – obowiązki pracodawcy, budżet i ryzyka
Od 1 lipca 2026 r. podmioty lecznicze muszą ponownie zwaloryzować wynagrodzenia zasadnicze pracowników zgodnie z ustawą o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego w ochronie zdrowia. Dla placówek medycznych oznacza to, konieczność przeliczenia stawek minimalnych według nowej kwoty bazowej GUS, ale też aktualizację dokumentacji kadrowej, przygotowanie porozumienia lub zarządzenia, ocenę skutków finansowych oraz uwzględnienie pochodnych od wynagrodzenia zasadniczego.
Program termomodernizacji szpitali PSZ I – wysokie dofinansowanie, VAT i zasady konkursu
Program „Poprawa efektywności energetycznej budynków szpitalnych” może stać się dla szpitali PSZ I jednym z najważniejszych źródeł finansowania inwestycji w najbliższym czasie. O jego atrakcyjności decydują nie tylko wysoki poziom dotacji, ale także możliwość kwalifikowania VAT oraz preferencyjne warunki finansowania uzupełniającego.
Wyrok WSA z 14 stycznia 2026 r.: jawność finansów szpitala to obowiązek, a nie wybór (sygn. II SAB/Wa 1928/25)
Dane finansowe szpitala nie mogą być traktowane wyłącznie jako sprawa wewnętrzna kierownictwa. Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 14 stycznia 2026 r. potwierdza, że sposób gospodarowania środkami publicznymi przez szpitale publiczne podlega społecznej kontroli, a dokumenty obrazujące sytuację finansową placówki mogą stanowić informację publiczną.
E-zdrowie
AI w rejestracji medycznej – jak wdrożyć sztuczną inteligencję w placówce krok po kroku
Wdrożenie AI w rejestracji medycznej może znacząco odciążyć personel, skrócić czas oczekiwania pacjentów na połączenie, zmniejszyć liczbę nieodbytych wizyt i usprawnić zarządzanie harmonogramami lekarzy. Sztuczna inteligencja w placówce medycznej nie zastępuje jednak całej rejestracji, lecz wspiera ją w powtarzalnych zadaniach – takich jak umawianie wizyt, zmiana terminów, przypomnienia SMS, obsługa połączeń telefonicznych czy analiza obłożenia gabinetów.
CeR po 31 maja 2026 r. Jakie konsekwencje czekają placówkę, która nie zdążyła z integracją?
Placówka, która do końca maja nie przekaże harmonogramów przyjęć do centralnej e-rejestracji, musi liczyć się z realnym ryzykiem rozliczeniowym. Od 1 czerwca 2026 r. NFZ może wstrzymać płatności za świadczenia objęte tym obowiązkiem, a od 1 lipca 2026 r. finansowanie będzie dotyczyło wyłącznie świadczeń, których termin został wyznaczony z wykorzystaniem centralnej e-rejestracji albo stał się takim terminem zgodnie z ustawą.
Dojrzałość cyfrowa placówki medycznej – jak ją ocenić i co naprawdę pokazuje
Cyfryzacja w ochronie zdrowia nie sprowadza się dziś do wdrożenia pojedynczego systemu czy odejścia od papieru. O rzeczywistej sprawności organizacyjnej placówki medycznej decyduje poziom dojrzałości cyfrowej, czyli to, na ile technologie są zintegrowane z procesami klinicznymi, administracyjnymi i zarządczymi. Ocena dojrzałości cyfrowej pozwala dyrektorowi ustalić, czy placówka wykorzystuje swoje narzędzia w sposób bezpieczny, efektywny i zgodny z wymaganiami organizacyjnymi oraz prawnymi.
Dokumentacja medyczna
Asystent głosowy AI przy tworzeniu EDM – obowiązki placówki zgodnie z AI Act
Asystent głosowy w placówce medycznej może usprawnić tworzenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, ale jego wdrożenie wymaga oceny nie tylko pod kątem RODO i bezpieczeństwa informacji. Jeżeli narzędzie spełnia definicję systemu sztucznej inteligencji, placówka medyczna powinna uwzględnić także obowiązki wynikające z Aktu o AI.
Skargi pacjentów w podmiocie leczniczym – jak prowadzić dokumentację wewnętrzną i zabezpieczyć interesy placówki
Skargi pacjentów wymagają nie tylko merytorycznego rozpoznania, lecz także rzetelnego udokumentowania całego procesu. To może przesądzić o ocenie działań placówki podczas kontroli, postępowania przed Rzecznikiem Praw Pacjenta lub sporu sądowego. Kluczowe jest więc, aby każda skarga pacjenta pozostawiała jasny ślad: od przyjęcia zgłoszenia, przez czynności wyjaśniające, aż po wnioski i działania naprawcze.
Zmiany w L4 w 2026 roku – kto może wystawiać zwolnienie i co się zmieniło
Rok 2026 przyniósł jedne z najbardziej kompleksowych zmian w systemie zwolnień lekarskich w Polsce od czasu pełnej cyfryzacji e-ZLA. Reforma nie dotyczy już wyłącznie technologii, lecz obejmuje także przebudowę kompetencji uczestników systemu, zasad kontroli oraz sposobu korzystania ze zwolnień.
Sanepid i jakość
Zdarzenia niepożądane a punkty z audytu akredytacyjnego: jak uniknąć strat punktowych i wzmocnić kulturę bezpieczeństwa
Zdarzenia niepożądane są nieuniknione, ale sposób ich rejestrowania i analizowania decyduje o ocenie akredytacyjnej. Sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów, przygotować zespół i zbudować kulturę bezpieczeństwa, która przekłada się na jakość i zaufanie.
Jakość w ochronie zdrowia – co naprawdę decyduje o bezpieczeństwie pacjentów
Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia to nie tylko formalność, lecz realny sposób na zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i efektywności pracy personelu. Sprawdź, jak dobrze wdrożony system jakości wzmacnia placówkę i podnosi poziom opieki.
Jak system bezpieczeństwa pacjenta wpływa na ocenę i wynik procedury akredytacyjnej
Zdarzenia niepożądane wpływają nie tylko na bezpieczeństwo pacjenta, lecz też na wynik akredytacji. Sprawdź, jakie standardy musisz wdrożyć, aby uzyskać wysoką ocenę i pozytywny wynik procedury akredytacyjnej ministra zdrowia.
Pacjent
Przyjęcie pacjenta bez dokumentu tożsamości – jak postępować
Pacjent bez dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu tożsamości nie zawsze może zostać odesłany z rejestracji. Placówka medyczna musi pogodzić obowiązek identyfikacji pacjenta, prawidłowe prowadzenie dokumentacji medycznej, ochronę danych osobowych i rozliczenie świadczeń z koniecznością udzielenia pomocy, szczególnie w stanie nagłym.
Pacjent nie może być odsyłany do innej placówki wyłącznie po zwolnienie lekarskie
Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie ma istotne znaczenie dla podmiotów leczniczych, które organizują proces udzielania świadczeń zdrowotnych. Sąd potwierdził, że zwolnienie lekarskie może być elementem kompleksowego świadczenia zdrowotnego, jeżeli lekarz podczas wizyty zbadał pacjenta, postawił diagnozę i stwierdził jego czasową niezdolność do pracy. Placówka medyczna nie może przerzucać na pacjenta skutków własnej organizacji pracy i odsyłać go do innego lekarza wyłącznie po e-ZLA.
Agresywny pacjent w placówce medycznej – jak reagować i jaka ochrona prawna przysługuje personelowi
Coraz częstsze ataki słowne i fizyczne ze strony pacjentów to nie incydenty, a niepokojąca codzienność w wielu placówkach medycznych. Kiedy słowa nie wystarczają, warto sięgnąć po narzędzia prawa karnego. Zobacz, z jakiej ochrony możesz skorzystać jako osoba wykonująca zawód medyczny.
Zarządzanie personelem
Agresywny pacjent w placówce medycznej – jak reagować i jaka ochrona prawna przysługuje personelowi
Coraz częstsze ataki słowne i fizyczne ze strony pacjentów to nie incydenty, a niepokojąca codzienność w wielu placówkach medycznych. Kiedy słowa nie wystarczają, warto sięgnąć po narzędzia prawa karnego. Zobacz, z jakiej ochrony możesz skorzystać jako osoba wykonująca zawód medyczny.
Plan urlopów w placówce medycznej a braki kadrowe – kiedy można odmówić urlopu, przesunąć termin albo zmienić zatwierdzony plan?
Plan urlopów w placówce medycznej musi godzić prawo pracownika do wypoczynku z obowiązkiem zapewnienia ciągłości udzielania świadczeń zdrowotnych. Problem pojawia się wtedy, gdy zatwierdzone urlopy kolidują z brakami kadrowymi, nagłymi absencjami, dyżurami lub realizacją kontraktu z NFZ.
Jak upoważnić główną księgową do zastępowania dyrektora SPZOZ?
W samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej dyrektor może pisemnie upoważnić główną księgową do kierowania jednostką w czasie swojej nieobecności. Pełnomocnictwo powinno precyzyjnie określać zakres czynności, okres ważności i być podpisane przez dyrektora – bez konieczności formy notarialnej, chyba że wymaga tego specyfika sprawy.
Ochrona danych
Ujawnienie danych medycznych z SIM a RODO. Wyrok sądu o granicach dostępu do informacji o pacjencie
Nieuprawnione ujawnienie danych medycznych z Systemu Informacji Medycznej może oznaczać naruszenie RODO, tajemnicy medycznej i prawa pacjenta do prywatności – także wtedy, gdy informacji używa funkcjonariusz publiczny w publicznej debacie. Wyrok Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy, sygn. akt V K 1535/24, pokazuje, że sam dostęp do SIM nie daje prawa do dowolnego wykorzystywania danych dotyczących zdrowia.
System S46: jak zgłosić incydent NIS2/KSC – instrukcja krok po kroku dla placówek medycznych
System S46 to narzędzie, które ma usprawnić zgłaszanie i obsługę incydentów bezpieczeństwa w podmiotach leczniczych. Dla placówek medycznych oznacza realizację obowiązków wynikających z przepisów prawa, jak również uporządkowanie komunikacji z CSIRT, sprawniejsze reagowanie na zagrożenia oraz wzmocnienie bezpieczeństwa systemów i danych.
Zgłaszanie incydentów NIS2 w ochronie zdrowia: terminy 24 h / 72 h / 1 miesiąc oraz kiedy incydent jest „poważny”
Zagrożenie dla zdrowia i życia pacjentów oraz przerwanie ciągłości świadczonych usług medycznych to główne aspekty kwalifikujące atak hakerski na placówkę medyczną jako incydent poważny. Zgodnie z NIS2 oraz ustawą o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa takie zdarzenie wymaga szybkiego i bezpiecznego przywrócenia szpitala do normalnej pracy, ale również poinformowania właściwych służb o cyberataku zgodnie z obowiązującymi procedurami.
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia