Baza wiedzy

Czy PIP może kontrolować placówkę medyczną zatrudniającą na kontraktach?

Placówka medyczna, która zatrudnia personel wyłącznie na podstawie kontraktów lub innych umów cywilnoprawnych, również może zostać skontrolowana przez Państwową Inspekcję Pracy. Brak pracowników zatrudnionych na umowę o pracę nie wyłącza kontroli PIP – wpływa jednak na jej zakres. Inspekcja może sprawdzić m.in. warunki bhp oraz podstawę prawną świadczenia pracy, a od 8 lipca 2026 r. ma również szersze możliwości reagowania, gdy umowa cywilnoprawna jest wykonywana w warunkach właściwych dla stosunku pracy.

Spóźnienia i nieobecności lekarzy – kiedy kierownik placówki powinien reagować

Regularne spóźnienia lekarzy oraz nieobecności dezorganizujące pracę poradni lub oddziału należą do najczęściej zgłaszanych problemów przez kierowników podmiotów leczniczych. Każde spóźnienie wpływa nie tylko na organizację pracy personelu, ale również na realizację praw pacjentów, wykonywanie umów z NFZ oraz bezpieczeństwo prawne samej placówki.

Przedwczesny wypis pacjenta ze szpitala – kiedy placówce grozi odpowiedzialność

Błędy, które kosztują – prawo medyczne w przykładach. Czasem największym ryzykiem prawnym jest decyzja podjęta zbyt wcześnie np. w przekonaniu, że pacjent nie wymaga dalszej hospitalizacji. W praktyce właśnie moment wypisu bywa jednym z najbardziej niedocenianych etapów procesu leczenia. Na konkretnym przykładzie pokazujemy, kiedy może stać się błędem organizacyjnym i jak ograniczyć to ryzyko bez kosztownych zmian. 

Nieobecność lekarza POZ a zgłoszenie do NFZ – kiedy trzeba poinformować Fundusz?

Urlop lub zwolnienie lekarskie lekarza POZ nie zawsze oznacza konieczność zgłoszenia jego nieobecności do NFZ. Decydujące jest to, czy absencja powoduje przerwę w udzielaniu świadczeń oraz czy placówka zachowuje ciągłość opieki nad pacjentami. Sprawdź, kiedy przychodnia POZ musi poinformować Fundusz, a kiedy obecność innych lekarzy zwalnia ją z tego obowiązku.

Kontrola NFZ w placówce medycznej – prawa i obowiązki świadczeniodawcy

Kontrola NFZ w placówce medycznej nie sprowadza się wyłącznie do sprawdzenia dokumentacji medycznej. Fundusz może weryfikować sposób realizacji umowy, dostępność świadczeń, kwalifikacje personelu, dane przekazywane do rozliczeń, zasadność ordynacji refundowanej, organizację pracy oraz wykonanie wcześniejszych zaleceń pokontrolnych.

Opieka koordynowana w POZ – co sprawdzić po pierwszych rozliczeniach z NFZ

Finansowanie opieki koordynowanej w POZ w 2026 r. jest silniej powiązane z faktycznym objęciem pacjentów świadczeniami oraz poprawnym sprawozdawaniem porad kompleksowych. Po pierwszym kwartale obowiązywania nowych zasad placówki powinny zweryfikować, czy spełniają warunki do dodatku motywacyjnego, wyższej stawki za zadania koordynatora oraz ryczałtu dla nowych świadczeniodawców. 

Lekarz jako pacjent we własnej placówce – czy wydatki na własne leczenie są kosztem podatkowym?

Lekarz prowadzący jednoosobową działalność leczniczą może korzystać ze świadczeń zdrowotnych we własnej placówce. Nie oznacza to jednak, że wydatki na konsultacje specjalistyczne, badania lub zabiegi wykonane na jego rzecz można zaliczyć do kosztów uzyskania przychodów. 

Jak przygotować placówkę medyczną na podwyżki od 1 lipca 2026 r. – obowiązki pracodawcy, budżet i ryzyka

Od 1 lipca 2026 r. podmioty lecznicze muszą ponownie zwaloryzować wynagrodzenia zasadnicze pracowników zgodnie z ustawą o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego w ochronie zdrowia. Dla placówek medycznych oznacza to, konieczność przeliczenia stawek minimalnych według nowej kwoty bazowej GUS, ale też aktualizację dokumentacji kadrowej, przygotowanie porozumienia lub zarządzenia, ocenę skutków finansowych oraz uwzględnienie pochodnych od wynagrodzenia zasadniczego. 

Program termomodernizacji szpitali PSZ I – wysokie dofinansowanie, VAT i zasady konkursu

Program „Poprawa efektywności energetycznej budynków szpitalnych” może stać się dla szpitali PSZ I jednym z najważniejszych źródeł finansowania inwestycji w najbliższym czasie. O jego atrakcyjności decydują nie tylko wysoki poziom dotacji, ale także możliwość kwalifikowania VAT oraz preferencyjne warunki finansowania uzupełniającego. 

Domowa opieka medyczna DOM – nowe narzędzie dla lekarzy POZ i AOS. Co powinna przygotować placówka

Domowa Opieka Medyczna, czyli DOM, ma umożliwić zdalne monitorowanie pacjentów poza gabinetem lekarskim. Lekarz będzie mógł korzystać z danych pochodzących m.in. z wyrobów medycznych, urządzeń smart oraz wpisów pacjenta w IKP lub aplikacji mojeIKP. Dla POZ i AOS oznacza to konieczność uporządkowania procedur kwalifikacji pacjenta, analizy danych, reagowania na alerty oraz dokumentowania decyzji klinicznych.

AI w rejestracji medycznej – jak wdrożyć sztuczną inteligencję w placówce krok po kroku

Wdrożenie AI w rejestracji medycznej może znacząco odciążyć personel, skrócić czas oczekiwania pacjentów na połączenie, zmniejszyć liczbę nieodbytych wizyt i usprawnić zarządzanie harmonogramami lekarzy. Sztuczna inteligencja w placówce medycznej nie zastępuje jednak całej rejestracji, lecz wspiera ją w powtarzalnych zadaniach – takich jak umawianie wizyt, zmiana terminów, przypomnienia SMS, obsługa połączeń telefonicznych czy analiza obłożenia gabinetów. 

Prognozowany czas oczekiwania w CeR od 1 lipca 2026 r. Co placówka powinna sprawdzić w harmonogramach

Od 1 lipca 2026 r. centralna e-rejestracja zaczyna działać jako obowiązkowy element organizacji wybranych świadczeń. Dla placówek medycznych oznacza to większą odpowiedzialność za jakość danych widocznych w systemie. Szczególne znaczenie ma prognozowany czas oczekiwania, który będzie zależał od tego, jak placówka prowadzi harmonogramy, udostępnia wolne terminy i porządkuje statusy wizyt.

Asystent głosowy AI przy tworzeniu EDM – obowiązki placówki zgodnie z AI Act

Asystent głosowy w placówce medycznej może usprawnić tworzenie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, ale jego wdrożenie wymaga oceny nie tylko pod kątem RODO i bezpieczeństwa informacji. Jeżeli narzędzie spełnia definicję systemu sztucznej inteligencji, placówka medyczna powinna uwzględnić także obowiązki wynikające z Aktu o AI. 

Skargi pacjentów w podmiocie leczniczym – jak prowadzić dokumentację wewnętrzną i zabezpieczyć interesy placówki

Skargi pacjentów wymagają nie tylko merytorycznego rozpoznania, lecz także rzetelnego udokumentowania całego procesu. To może przesądzić o ocenie działań placówki podczas kontroli, postępowania przed Rzecznikiem Praw Pacjenta lub sporu sądowego. Kluczowe jest więc, aby każda skarga pacjenta pozostawiała jasny ślad: od przyjęcia zgłoszenia, przez czynności wyjaśniające, aż po wnioski i działania naprawcze.

Zmiany w L4 w 2026 roku – kto może wystawiać zwolnienie i co się zmieniło

Rok 2026 przyniósł jedne z najbardziej kompleksowych zmian w systemie zwolnień lekarskich w Polsce od czasu pełnej cyfryzacji e-ZLA. Reforma nie dotyczy już wyłącznie technologii, lecz obejmuje także przebudowę kompetencji uczestników systemu, zasad kontroli oraz sposobu korzystania ze zwolnień.

Zdarzenia niepożądane a punkty z audytu akredytacyjnego: jak uniknąć strat punktowych i wzmocnić kulturę bezpieczeństwa

Zdarzenia niepożądane są nieuniknione, ale sposób ich rejestrowania i analizowania decyduje o ocenie akredytacyjnej. Sprawdź, jak uniknąć najczęstszych błędów, przygotować zespół i zbudować kulturę bezpieczeństwa, która przekłada się na jakość i zaufanie.

Jakość w ochronie zdrowia – co naprawdę decyduje o bezpieczeństwie pacjentów

Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia to nie tylko formalność, lecz realny sposób na zwiększenie bezpieczeństwa pacjentów i efektywności pracy personelu. Sprawdź, jak dobrze wdrożony system jakości wzmacnia placówkę i podnosi poziom opieki.

Jak system bezpieczeństwa pacjenta wpływa na ocenę i wynik procedury akredytacyjnej

Zdarzenia niepożądane wpływają nie tylko na bezpieczeństwo pacjenta, lecz też na wynik akredytacji. Sprawdź, jakie standardy musisz wdrożyć, aby uzyskać wysoką ocenę i pozytywny wynik procedury akredytacyjnej ministra zdrowia.

Placówka medyczna musi współpracować z OPS. Nowe zasady koordynacji opieki długoterminowej od 7 sierpnia 2026 r.

Od 7 sierpnia 2026 r. obowiązuje ustawa o osobach starszych i koordynacji opieki długoterminowej. Placówki medyczne muszę wprowadzić nowe zasady współpracy z pomocą społeczną. Jeżeli podmiot wykonujący działalność leczniczą rozpozna osobę, która może wymagać usług lub świadczeń opieki długoterminowej, przekazuje odpowiednią informację do właściwego OPS lub centrum usług społecznych. W drugą stronę również działa nowa ścieżka – jednostka pomocy społecznej może przekazać informację do POZ. 

Przyjęcie pacjenta bez dokumentu tożsamości – jak postępować

Pacjent bez dowodu osobistego, paszportu lub innego dokumentu tożsamości nie zawsze może zostać odesłany z rejestracji. Placówka medyczna musi pogodzić obowiązek identyfikacji pacjenta, prawidłowe prowadzenie dokumentacji medycznej, ochronę danych osobowych i rozliczenie świadczeń z koniecznością udzielenia pomocy, szczególnie w stanie nagłym. 

Pacjent nie może być odsyłany do innej placówki wyłącznie po zwolnienie lekarskie

Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie ma istotne znaczenie dla podmiotów leczniczych, które organizują proces udzielania świadczeń zdrowotnych. Sąd potwierdził, że zwolnienie lekarskie może być elementem kompleksowego świadczenia zdrowotnego, jeżeli lekarz podczas wizyty zbadał pacjenta, postawił diagnozę i stwierdził jego czasową niezdolność do pracy. Placówka medyczna nie może przerzucać na pacjenta skutków własnej organizacji pracy i odsyłać go do innego lekarza wyłącznie po e-ZLA.

Zarządzanie zmianą w placówce medycznej – jak skutecznie wdrażać nowe procedury i wymagania jakościowe

Placówki medyczne muszą szybko reagować na zmieniające się przepisy, cyfryzację procesów, wymagania jakościowe, problemy kadrowe i rosnące oczekiwania pacjentów. Skuteczne zarządzanie zmianą w podmiocie leczniczym nie kończy się na opracowaniu procedury lub ogłoszeniu decyzji kierownictwa. Wymaga diagnozy sytuacji, określenia celów, zaplanowania komunikacji, zaangażowania personelu, przeprowadzenia szkoleń oraz monitorowania efektów wdrożenia.

Zarządzanie zmianą w placówce medycznej – jak skutecznie wdrażać nowe procedury i wymagania jakościowe

Placówki medyczne muszą szybko reagować na zmieniające się przepisy, cyfryzację procesów, wymagania jakościowe, problemy kadrowe i rosnące oczekiwania pacjentów. Skuteczne zarządzanie zmianą w podmiocie leczniczym nie kończy się na opracowaniu procedury lub ogłoszeniu decyzji kierownictwa. Wymaga diagnozy sytuacji, określenia celów, zaplanowania komunikacji, zaangażowania personelu, przeprowadzenia szkoleń oraz monitorowania efektów wdrożenia.

Zranienie ostrym narzędziem podczas udzielania świadczeń zdrowotnych – obowiązki pracodawcy i postępowanie po ekspozycji

Zranienie igłą, skalpelem lub innym ostrym narzędziem podczas udzielania świadczeń zdrowotnych wymaga nie tylko udzielenia poszkodowanemu pomocy i zastosowania procedury poekspozycyjnej. Placówka medyczna powinna również ustalić okoliczności zdarzenia, odnotować je w wykazie zranień, a w określonych przypadkach wszcząć postępowanie powypadkowe. 

Cyberatak w placówce medycznej – konsekwencje operacyjne, prawne i finansowe oraz przygotowanie organizacji na incydent

W przypadku placówek medycznych coraz rzadziej pada pytanie, czy dojdzie do ataku hakerskiego, częściej: kiedy i w jakim obszarze. Dlatego kluczowa staje się znajomość cyberzagrożeń oraz gotowość do ograniczania skutków incydentu, gdy obejmie systemy krytyczne dla leczenia, diagnostyki albo rozliczeń.

Cyberatak w placówce medycznej to już nie scenariusz awaryjny. Raport CSIRT CeZ pokazuje, co wymaga natychmiastowej uwagi

Czasem wystarczy fałszywy SMS, wiadomość podszywająca się pod NFZ, link do strony przypominającej system EDM albo przejęte dane logowania pracownika. Raport roczny CSIRT CeZ za 2025 r. pokazuje, że cyberbezpieczeństwo placówki medycznej jest dziś jednym z warunków ciągłości leczenia, dostępu do dokumentacji i bezpieczeństwa danych pacjentów.

Ujawnienie danych medycznych z SIM a RODO. Wyrok sądu o granicach dostępu do informacji o pacjencie

Nieuprawnione ujawnienie danych medycznych z Systemu Informacji Medycznej może oznaczać naruszenie RODO, tajemnicy medycznej i prawa pacjenta do prywatności – także wtedy, gdy informacji używa funkcjonariusz publiczny w publicznej debacie. Wyrok Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy, sygn. akt V K 1535/24, pokazuje, że sam dostęp do SIM nie daje prawa do dowolnego wykorzystywania danych dotyczących zdrowia.

Odwołanie stanu epidemii – co oznacza dla podmiotów leczniczych

Zasady zlecania testów na COVID-19 po 1 kwietnia 2022 r.

Dlaczego ozdrowieńcy gorzej tolerują szczepienie przeciwko COVID-19