Narzędzie, które wspomoże decyzje zarządcze
Żeby zadania zarządcze były wykonywane wydajnie, a podejmowane decyzje były trafne, zarządzający placówkami medycznymi muszą mieć dostęp do sprawdzonej informacji zarządczej. Co może być jej rzetelnym źródłem?
Rezygnacja z przekształceń – kto zyska, kto straci
SPZOZ działające w formie spółki prawa handlowego mają swoje wady i zalety. Obecne plany resortu zmierzają jednak do rezygnacji z przekształceń. Jakie efekty przyniosły dotychczasowe działania placówek związane ze zmianą formy własności i co zmieni nowelizacja ustawy o działalności leczniczej?
Jak skutecznie prowadzić audyt w placówce
Audyt wewnętrzny pomoże menedżerom placówek medycznych budować przewagę konkurencyjną na rynku świadczeń medycznych oraz doskonalić jakość działania. Jest informacją, na bazie której można budować nową wartość dodaną dla pacjenta. Jak jeszcze może pomóc w podjęciu właściwych działań rozwojowych?
5 sposobów na skrócenie kolejek w poradniach
Placówki medyczne dążą do zmniejszenia skutków braku dyscypliny wśród pacjentów, np. przed konsultacją wysyłają SMS-y z przypomnieniem. Jakie jeszcze działania można podjąć, aby nie zaburzyć harmonogramu pracy poradni, w sytuacji gdy chorzy coraz częściej nie zgłaszają się na wyznaczone wizyty?
Rezygnacja ze wskaźników rozpoznawania nowotworów to mniej biurokracji dla lekarzy rodzinnych
Ministerstwo Zdrowia nie planuje wprowadzenia limitów w przypadku świadczeń onkologicznych udzielanych na podstawie karty diagnostyki i leczenia onkologicznego (DiLO). Zrezygnuje jednocześnie ze wskaźników rozpoznawania nowotworów dla lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej, bo był to przejaw nadregulacji. Zmiany mają być wprowadzone w pakiecie onkologicznym.
Szpital musi zapłacić za puste przebiegi karetek
Jeżeli w umowie między szpitalem a firmą świadczącą usługi transportu medycznego ustalono jednolitą stawkę wynagrodzenia za 1 km przebiegu karetki, szpital zapłaci za całość przejazdu, niezależnie od tego, czy karetka wiozła pacjenta, czy jechała pusta.
Kiedy lekarz może odbywać wizyty domowe
Wizyty domowe są udzielane pacjentom zgodnie z harmonogramem pracy przychodni, a nie w stanie nagłym. Zasadą przyświecającą funkcjonowaniu podstawowej opieki zdrowotnej jest bowiem nacisk na działania profilaktyczne.
Prace nad ustawą o podstawowej opiece zdrowotnej
Federacja Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie popiera propozycję powołania zespołów medycyny rodzinnej, których zintegrowane działanie przyczyniłoby się do skuteczniejszej opieki nad pacjentem. Koncepcja ta jest elementem prac dotyczących projektu ustawy o podstawowej opiece zdrowotnej.
W czym pomoże harmonogram wdrożenia systemu zarządzania
Przystępując do wdrożenia systemu zarządzania w placówce medycznej, czy to samodzielnie, czy przy współudziale konsultanta, warto w pierwszej kolejności opracować harmonogram wdrożenia.
Ryzyko niepowodzenia można zminimalizować
Głównym czynnikiem ryzyka bywa brak znajomości możliwości i ograniczeń wynikających z wdrażanej technologii oraz traktowanie jej niezależnie od kontekstu organizacyjnego.
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia