Koszty optymalne – jak je znaleźć?

Zarządzający placówkami ochrony zdrowia są skazani na poszukiwanie oszczędności. A możliwości jest sporo. W sektorze zdrowia, szczególnie w placówkach posiadających kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ), dochody są często elementem stałym, z tendencją malejącą. Dlatego kontrola kosztów, pozwala placówkom utrzymać rentowność działalności oraz wypracować konieczny zysk. - Jedno co jest niezmienne, to że każdy menedżer w ochronie zdrowia będzie musiał zmierzyć się z kosztami, ponieważ w przeciwieństwie do dochodów, jest to czynnik na który ma realny wpływ – powiedział Janusz Atłachowicz, Członek Zarządu Supra Holding S.A. podczas II edycji konferencji „Optymalizacja kosztów w działalności leczniczej” zorganizowanej 8 października 2014 r. w Warszawie podczas Targów Medycznych WIHE 2014.

Wysoki koszt transakcji Problemem polskiego systemu ochrony zdrowia jest wysoki poziom kosztów transakcyjnych z NFZ. Placówki medyczne ponoszą duże nakłady na samo pozyskanie, na później rozliczenie kontraktów z narodowym płatnikiem. Stworzony w Polsce unikalny model rozliczania, pochłania sporą część środków dystrybuowanych w systemie ochrony zdrowia. Kontrakt z NFZ jest okupiony znacznymi wydatkami administracyjnymi. Szpitale przyjmują model pracy, który jest efektywny dla raportowania do NFZ.

W praktyce oznacza to, zrzucanie na barki pracowników ochrony zdrowia wielu obowiązków administracyjnych. - Polski lekarz poświęca zbyt dużo czasu na prace biurokratyczne, bo tego wymaga NFZ. Trzeba pamiętać, że każda dodatkowa rubryka w formularzu np. w zwolnieniu zajmuje, dodatkowe 30 sekund, a mnożąc je przez liczbę dokumentów, zajmuje to tysiące godzin pracy – uważa Jacek Gleba, lekarz rodzinny Zarządzanie Systemami Opieki Zdrowotnej.

Czytaj więcej na temat optymalizacji finansowej w placówkach medycznych w SerwisZOZ.pl»