Jak uniknąć porażki w zarządzaniu projektem

Chyba nie ma na świecie firmy, która choćby od czasu do czasu nie musiała realizować jakiegoś projektu inwestycyjnego. Musi, bo kto się nie rozwija, ten się cofa, a reakcją na stale ewoluujące otoczenie biznesowe oraz rosnące wymagania klientów i kontrahentów jest wprowadzanie zmian. Nieważne, czy jest to nowy produkt lub usługa, przeprowadzenie nowej kampanii reklamowej, wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego albo kanału komunikacji z klientami lub przedsięwzięcie o znacznie większej skali – np. realizacja innowacyjnych badań rozwojowych albo wybudowanie nowej siedziby firmy.