Leadership. Jakie wyzwania stoją przed liderami ochrony zdrowia u progu 2024 roku?

/appFiles/site_102/images/autor/4yzTfe3isHXqnCu.jpeg

Autor: Marta Chalimoniuk-Nowak

Dodano: 8 stycznia 2024
  • A-AA+
Leadership. Jakie wyzwania stoją przed liderami ochrony zdrowia u progu 2024 roku?

Na początku nowego roku warto przyjrzeć się zmianom, przede wszystkim w otoczeniu rynkowym i na rynku pracy, wymuszającym na liderach rozwój w całkiem nowych obszarach. Poznaj najnowsze wyzwania na 2024 rok!

  • Zarządzanie emocjami, różnorodnością i polityka DEI (różnorodność, równość i inkluzyjność), oraz rozwój kompetencji liderskich i umiejętności adaptacji do zmieniającego się środowiska to kluczowe wyzwania zarządzania w organizacjach, szczególnie w kontekście medycznym.

  • Duże znaczenie mają emocje i kompetencje miękkich w zarządzaniu zespołami, wskazuje się na potrzebę przystosowania się do zmieniających się potrzeb pracowników różnych pokoleń. Menedżerowie muszą być świadomi zarówno własnych emocji, jak i emocji swojego zespołu, aby skutecznie wpływać na zmiany w charakterze i osobowości.

  • Uwidacznia się potrzeba zarządzania różnorodnością i wdrażania polityki DEI w ramach polityki ESG (społeczno-środowiskowej). Zmiany te są częściowo wymuszone przez regulatorów na poziomie Unii Europejskiej, co stanowi wyzwanie dla liderów, którzy muszą odejść od autorytarnego podejścia do zarządzania.

Pozostało jeszcze 94% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Kategorie