zmiany prawne styczen 2026

Zmiany prawne w ochronie zdrowia – styczeń 2026. Przegląd regulacji istotnych dla placówek medycznych

Styczeń 2026 r. przyniósł szereg istotnych zmian legislacyjnych i organizacyjnych dla placówek medycznych. Nowe regulacje obejmują m.in. cyfryzację procesów (Centralna e-Rejestracja, EDM), rozszerzenie kompetencji zawodów medycznych, zmiany w realizacji umów z NFZ, a także regulacje dotyczące opieki okołoporodowej i zdrowia psychicznego.

niekompletna dokumentacja medyczna a ryzyko prawne

Niekompletna dokumentacja medyczna: jak jeden lakoniczny wpis uruchamia ryzyko konsekwencji prawnych

Błędy, które kosztują – prawo medyczne w przykładach. To pierwszy tekst w nowym cyklu artykułów, w których na konkretnych przykładach pokazujemy najczęstsze błędy w praktyce medycznej i wyjaśniamy, jak je naprawić bez kosztownych i rewolucyjnych zmian organizacyjnych.

zmiany od 1 stycznia 2026 w placowkach medycznych

Co zmienia się od 1.01.2026 w placówkach medycznych? Pięć tematów istotnych z perspektywy zarządzania

Początek 2026 r. przynosi kilka zmian, które dla podmiotów leczniczych mają znaczenie nie tylko formalne. Poniżej przedstawiamy pięć kluczowych obszarów, które od 1 stycznia 2026 r. wymagają uporządkowania w praktyce zarządczej – ze wskazaniem, jak rozumieć zmianę oraz jakie decyzje organizacyjne są potrzebne w styczniu.

PODSUMOWANIE PRAWNE MIESIACA_GRUDZIEN 2025

Najważniejsze zmiany prawne w ochronie zdrowia – grudzień 2025

Grudzień 2025 przyniósł istotne zmiany w regulacjach dotyczących podstawowej opieki zdrowotnej oraz projekty aktów prawnych, które mogą w kolejnych miesiącach przełożyć się na organizację świadczeń i funkcjonowanie podmiotów leczniczych. Równolegle skierowano do konsultacji publicznych projekt ustawy o opiece długoterminowej, zapowiedziano zmiany w standardach kształcenia wybranych zawodów medycznych, a Senat zakończył prace nad ustawą dotyczącą dostępu do zasobów genetycznych.

ksiazka

Obalamy mity w zarządzaniu placówką medyczną – co naprawdę działa

Zarządzanie placówką medyczną to codzienne decyzje podejmowane pod presją przepisów i oczekiwań pacjentów. Wokół tego obszaru narosło wiele mitów, które utrudniają rozwój, obniżają efektywność i prowadzą do błędnych decyzji. Sprawdź, które z nich warto raz na zawsze obalić i na czym naprawdę polega skuteczne zarządzanie w ochronie zdrowia.

zasoby szpitali

Ewidencja Potencjału Świadczeniodawcy – prezydent podpisał ustawę

Ewidencja Potencjału Świadczeniodawcy zmieni sposób monitorowania zasobów szpitali i wpływa na decyzje zarządcze w całym systemie. Sprawdź, jak nowe wymagania wpłyną na Twoją placówkę i jak przygotować się do ich wdrożenia.

Leki

Kto i w jaki sposób może zgłosić podejrzenie złej jakości leku?

Gdy pojawia się podejrzenie, że lek używany w placówce nie spełnia standardów jakości, kierownik może przekazać zgłoszenie o nieprawidłowościach do wojewódzkiego inspektora farmaceutycznego. Sprawdź, kto jeszcze może to zrobić i jak przebiega cała procedura.

PODSUMOWANIE PRAWNE MIESIĄCA GRUDZIEŃ 2025

Najważniejsze zmiany prawne w ochronie zdrowia – listopad 2025 roku

Listopad przyniósł szerokie zmiany w ochronie zdrowia: nowe obowiązki dla POZ, zaostrzone kryteria kontraktowania, aktualizację zasad ewidencji ratowników, dodatkowe środki dla NFZ, ograniczenia w dostępie do świadczeń dla części cudzoziemców oraz uproszczenia kwalifikacji pielęgniarek. Sprawdź, co musisz dostosować już teraz.

zmiana w organizacji

Motywowanie i przywództwo w procesie zmian – jak utrwalać efekty transformacji w placówkach medycznych

Skuteczne motywowanie zespołu medycznego to jeden z kluczowych czynników trwałej zmiany organizacyjnej. Sprawdź, jak liderzy ochrony zdrowia mogą wzmacniać energię, sens pracy i zaangażowanie personelu w procesie transformacji.

zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą w ochronie zdrowia – przygotowanie i komunikacja w zespole

Skuteczne zarządzanie zmianą w ochronie zdrowia wymaga nie tylko planowania, lecz także zrozumienia emocji i potrzeb personelu. Dowiedz się, jak przygotować zespół do transformacji i komunikować zmiany w sposób, który buduje zaufanie i zaangażowanie.