Konsultant pomoże zrozumieć skomplikowany język normy ISO przy wdrożeniu 

/appFiles/site_102/images/autor/f7epW8Jb5l0zVrx.jpeg

Autor: Arkadiusz Trela

Dodano: 23 marca 2016
Konsultant pomoże zrozumieć skomplikowany język normy ISO przy wdrożeniu 

Decyzja o wyborze sposobu wdrożenia jest o tyle istotna, że wiąże się z nakładami finansowymi. Może również wpływać na ostateczny kształt systemu, stopień jego skomplikowania oraz zrozumienia przez pracowników.

Jedną z ważniejszych decyzji, jaką musi podjąć kierownictwo na samym początku procesu projektowania systemu zarządzania, jest sposób, w jaki system zarządzania zostanie wdrożony. Zasadniczo można wyróżnić dwa sposoby wdrożenia:

1) wewnętrzny – przy udziale wyłącznie pracowników organizacji,

2) zewnętrzny – przy współudziale zewnętrznej firmy konsultingowej.

Nieco inna sytuacja występuje w przypadku wdrażania standardów akredytacyjnych. Tutaj udział zewnętrznych firm doradczych jest mniejszy. Wynika to z konstrukcji standardów akredytacyjnych. Pisane są one językiem medycznym, ale i sposób wdrożenia jest zupełnie inny niż w standardach wg ISO.

Pozostało jeszcze 93 % treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Słowa kluczowe:
zarządzanie jakością