O czym nie można zapomnieć przy wdrożeniu systemu zarządzania jakością
Decyzja o wdrożeniu systemu zarządzania wg ISO w placówce medycznej jest jednym z kluczowych elementów procesu wdrożenia systemu zarządzania. Żeby jednak wdrożenie spełniło oczekiwania i przyniosło organizacji wartość dodaną w postaci skutecznego i „łatwego w obsłudze” systemu, musi ono być wpierw odpowiednio zaprojektowane.
- Przy wdrażaniu systemu zarządzania jakością w placówce medycznej kluczowe jest odpowiednie zaplanowanie procesu oraz wybór najlepszego momentu na jego rozpoczęcie.
- Ważne jest, aby organizacja była stabilna, a personel świadomy celów i korzyści wynikających z wdrożenia, co ułatwia skuteczną implementację zmian.
- Systemy zarządzania, takie jak ISO 9001, pomagają w uporządkowaniu procesów, ale powinny być wdrażane w dobrze zorganizowanych placówkach, a nie jako narzędzie do wychodzenia z kryzysu.
- Czytaj więcej na temat akredytacji i norm ISO w SerwisZOZ.pl»
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.
Słowa kluczowe:
zarządzanie jakościąPodobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia