O czym nie można zapomnieć przy wdrożeniu systemu zarządzania jakością

/appFiles/site_102/images/autor/Sqwf5HFi2YTO8zL.jpeg

Autor: Arkadiusz Trela

Dodano: 30 marca 2016
  • A-AA+
O czym nie można zapomnieć przy wdrożeniu systemu zarządzania jakością

Decyzja o wdrożeniu systemu zarządzania wg ISO w placówce medycznej jest jednym z kluczowych elementów procesu wdrożenia systemu zarządzania. Żeby jednak wdrożenie spełniło oczekiwania i przyniosło organizacji wartość dodaną w postaci skutecznego i „łatwego w obsłudze” systemu, musi ono być wpierw odpowiednio zaprojektowane.

  • Przy wdrażaniu systemu zarządzania jakością w placówce medycznej kluczowe jest odpowiednie zaplanowanie procesu oraz wybór najlepszego momentu na jego rozpoczęcie.

  • Ważne jest, aby organizacja była stabilna, a personel świadomy celów i korzyści wynikających z wdrożenia, co ułatwia skuteczną implementację zmian.

  • Systemy zarządzania, takie jak ISO 9001, pomagają w uporządkowaniu procesów, ale powinny być wdrażane w dobrze zorganizowanych placówkach, a nie jako narzędzie do wychodzenia z kryzysu.

  • Czytaj więcej na temat akredytacji i norm ISO w SerwisZOZ.pl»

Pozostało jeszcze 84% treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl

aktywuj dostęp testowy

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

Słowa kluczowe:
zarządzanie jakością

Kategorie