Gospodarny menedżer - optymalizacja procesów zarządczych

Zatrudnienie sekretarki medycznej, ograniczenie przestoju w salach operacyjnych, uczestniczenie z zakupach grupowych, outsourcing usług medycznych czy korzystanie z możliwości rynku finansowego np. przez emisję obligacji mogą zniwelować trudności z finansowaniem przedsięwzięć dotyczących rozwoju placówki i przynieść znaczne oszczędności.

Część z osób uważa stanowisko sekretarki medycznej za zbytek porównując je do znanych z epoki realnego socjalizmu sekretarek i sekretariatów. Nic bardziej błędnego. Sekretarka medyczna gabinetu (a nie lekarza) obsługuje gabinet lekarski, a nie lekarza. Tu tkwi klucz to sukcesu ekonomicznego tego etatu. Sekretarka medyczna nadzoruje wiele kluczowych procesów pracy gabinetu lekarskiego i zwykle jest intensywnie obciążona pracą. Funkcje tę pełnią często osoby z wykształceniem pielęgniarskim, które wybrały inną ścieżkę rozwoju zawodowego, a coraz częściej osoby ze specjalistycznym przygotowaniem zawodowym.