Gospodarny menedżer – optymalizacja procesów zarządczych
Zatrudnienie sekretarki medycznej, ograniczenie przestoju w salach operacyjnych, uczestniczenie z zakupach grupowych, outsourcing usług medycznych czy korzystanie z możliwości rynku finansowego np. przez emisję obligacji mogą zniwelować trudności z finansowaniem przedsięwzięć dotyczących rozwoju placówki i przynieść znaczne oszczędności.
Część z osób uważa stanowisko sekretarki medycznej za zbytek porównując je do znanych z epoki realnego socjalizmu sekretarek i sekretariatów. Nic bardziej błędnego. Sekretarka medyczna gabinetu (a nie lekarza) obsługuje gabinet lekarski, a nie lekarza. Tu tkwi klucz to sukcesu ekonomicznego tego etatu. Sekretarka medyczna nadzoruje wiele kluczowych procesów pracy gabinetu lekarskiego i zwykle jest intensywnie obciążona pracą. Funkcje tę pełnią często osoby z wykształceniem pielęgniarskim, które wybrały inną ścieżkę rozwoju zawodowego, a coraz częściej osoby ze specjalistycznym przygotowaniem zawodowym.
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip