Gospodarny menedżer – optymalizacja procesów zarządczych

Zatrudnienie sekretarki medycznej, ograniczenie przestoju w salach operacyjnych, uczestniczenie z zakupach grupowych, outsourcing usług medycznych czy korzystanie z możliwości rynku finansowego np. przez emisję obligacji mogą zniwelować trudności z finansowaniem przedsięwzięć dotyczących rozwoju placówki i przynieść znaczne oszczędności.
Część z osób uważa stanowisko sekretarki medycznej za zbytek porównując je do znanych z epoki realnego socjalizmu sekretarek i sekretariatów. Nic bardziej błędnego. Sekretarka medyczna gabinetu (a nie lekarza) obsługuje gabinet lekarski, a nie lekarza. Tu tkwi klucz to sukcesu ekonomicznego tego etatu. Sekretarka medyczna nadzoruje wiele kluczowych procesów pracy gabinetu lekarskiego i zwykle jest intensywnie obciążona pracą. Funkcje tę pełnią często osoby z wykształceniem pielęgniarskim, które wybrały inną ścieżkę rozwoju zawodowego, a coraz częściej osoby ze specjalistycznym przygotowaniem zawodowym.
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.






/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia