Jak zwalczać mobbing – case study

Pracownicy jednego z oddziałów Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego złożyli do prokuratury doniesienie na kierownik zespołów wyjazdowych oddziału centralnego. Ich zdaniem stosuje ona wobec podwładnych mobbing, notorycznie ich zastrasza i obraża. Dowiedz się, jakie kroki w takiej sytuacji może podjąć dyrekcja podmiotu.
Konflikt zaczął się pod koniec czerwca br. To wówczas jedna z czterech działających w KPR organizacji związkowych przekazała Małgorzacie Popławskiej, dyrektor pogotowia, pismo ze skargą na kierownik oddziału. Było to pismo anonimowe, podpisane: „pracownicy Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego”. Anonimy zazwyczaj nie są rozpatrywane. Nie wiadomo wszak, z kim rozmawiać. Ale Małgorzata Popławska uznała, że jest to sygnał konfliktu w instytucji, którą kieruje i należy się nim zająć. Złożyła także zawiadomienie do prokuratury. Dotyczy ono nielegalnych podsłuchów, które przedstawiono dyrekcji przez pracowników jako dowód na mobbing ze strony kierownik.
Czytaj więcej na temat zatrudniania kierowników w SerwisZOZ.pl»
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.






/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia