Sławomir Jagieła

Sławomir Jagieła

Ekspert systemu ochrony zdrowia i rynku farmaceutycznego, menedżer z doświadczeniem w instytucjach takich jak MSWiA, BGK, Medicover i Centrum Medyczne Damiana. Doktor Administracji Biznesu (DBA), seksuolog kliniczny, absolwent Akademii Ekonomiczno-Humanistycznej, Uniwersytetu Warszawskiego i innych uczelni. Wykładowca, prelegent, autor publikacji i uczestnik kluczowych debat w sektorze ochrony zdrowia.
18 artykułów na stronie

Gra między efektywnością a ryzykiem

Menedżerowie zarządzający podmiotami leczniczymi muszą ciągle poszukiwać rozsądnych relacji między efektywnością a ryzykiem finansowym. Skutki podjętych decyzji i mogące wyniknąć z nich negatywne konsekwencje spadną bowiem na ich barki. 
11 października 2016Czytaj więcej »

Czy prowadzenie analiz porównawczych to wywiad gospodarczy

Każdy menedżer ochrony zdrowia powinien przewidywać zmiany w otoczeniu placówki medycznej oraz szybko, elastycznie reagować na te zmiany i traktować je jako możliwość do podejmowania nowych wyzwań. Może w tym pomóc benchmarking.
28 czerwca 2016Czytaj więcej »

Czy w Polsce zabraknie pielęgniarek

W świetle najnowszych prognoz Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych już za niespełna 5 lat Polacy zostaną pozbawieni profesjonalnej opieki pielęgniarskiej i położniczej. Z roku na rok zmniejsza się liczba pielęgniarek i położnych w Polsce. 
29 marca 2016Czytaj więcej »

Benchmarking wspomaga proces decyzyjny

Prowadzenie analiz porównawczych to nie wywiad gospodarczy. To narzędzie wspierające proces decyzyjny, również w placówkach medycznych. Jego największą zaletą jest możliwość zidentyfikowania i zaimplementowania najodpowiedniejszych procesów w podmiocie leczniczym i dążenie do ich doskonalenia.
16 lutego 2016Czytaj więcej »

Trzeba zarządzać, a nie reformować

Większość obywateli mierzy jakość usług medycznych długością kolejek do lekarza i nie widzą lub nie chcą zauważyć jakiej ewolucji uległ rynek usług medyczny.
21 kwietnia 2015Czytaj więcej »

Rozsądna granica między efektywnością a ryzykiem finansowym

Menedżerowie zarządzający podmiotami leczniczymi muszą ciągle poszukiwać rozsądnych relacji między efektywnością a ryzykiem finansowym. Skutki podjętych decyzji i mogące wyniknąć z nich negatywne konsekwencje spadną bowiem na ich barki.
16 lutego 2015Czytaj więcej »

Benchmarking – jakie korzyści dla placówki medycznej

Prowadzenie analiz porównawczych to nie wywiad gospodarczy. To narzędzie wspierające proces decyzyjny, również w placówkach medycznych. Jego największą zaletą jest możliwość zidentyfikowania i zaimplementowania najodpowiedniejszych procesów w podmiocie leczniczym i dążenie do ich doskonalenia.
4 lutego 2015Czytaj więcej »

Dla wspólnego dobra

Tajemnicą poliszynela jest „współpraca” organów założycielskich, jakimi są jednostki samorządu terytorialnego, z menedżerami ochrony zdrowia… Współpraca organów założycielskich bez względu na formę organizacyjną powinna polegać na współdziałaniu w celu osiągania wspólnych celów i rozwiązywania problemów dla dobra placówki medycznej, tylko czy dobro organów założycielskich jest jednocześnie dobrem placówek medycznych?
6 listopada 2014Czytaj więcej »