Benchmarking – jakie korzyści dla placówki medycznej

W wyniku analizy benchmarkingowej odkrywamy, jak i dlaczego niektóre podmioty lecznicze funkcjonują sprawniej niż nasz. Należy pamiętać, że benchmarking nie jest sposobem wprowadzania pojedynczych usprawnień, innowacji, ale jest procesem, który powinien nas doprowadzić do wdrożenia (implementacji) nowej strategii i procedur innowacyjnych, które pozwolą na uzyskanie lepszej pozycji na rynku konkurencyjnym, a w konsekwencji przewagi konkurencyjnej.

Analiza porównawcza pozwala określić, w jakim stopniu wyniki osiągane przez podmiot leczniczy odbiegają od wyników innych podmiotów leczniczych. To z kolei pozwala na wyszukanie najbardziej optymalnego sposobu zarządzania. Porównywanie się z innymi na zasadach benchmarkingu to bardzo dobry sposób na sprawne i nowoczesne zarządzanie placówkami medycznymi i dostosowanie ich działalności do warunków rynkowych.

Każdego menedżera podmiotu leczniczego powinno interesować, ile w innych placówkach wydaje się np. na energię, transport, jakie są koszty pracy, czy długość hospitalizacji itp. Podstawowym zadaniem osób zajmujących się w firmie analizą porównawczą jest dotarcie do informacji o konkurencji. To jest największa przeszkoda, gdyż firmy bardzo niechętnie dzielą się swoim know-how i należy również liczyć się z tym, że nie zdobędziemy takich informacji.

Czytaj więcej na temat optymalizacji finansowej w placówkach medycznych w SerwisZOZ.pl»