Jak opracować i wdrożyć procedury zarządzania w 7 krokach
Procedury i standardy zarządzania w placówce medycznej mają służyć nie tylko poprawie jakości usług medycznych i bezpieczeństwa pacjenta oraz personelu. Ich rolą jest także uporządkowanie odpowiedzialności, ujednolicenie sposobu działania, ograniczenie ryzyka organizacyjnego, zapewnienie zgodności z przepisami oraz stworzenie podstaw do realnego nadzoru nad procesami.
Z tego artykułu dowiesz się:
- Od czego rozpocząć tworzenie systemu procedur w podmiocie leczniczym,
- Jak zbadać rzeczywisty sposób działania placówki i zidentyfikować obszary ryzyka,
- Jakie elementy powinna zawierać prawidłowo przygotowana procedura,
- Jak skutecznie przeszkolić personel i zapewnić dostęp do aktualnych dokumentów,
- W jaki sposób kontrolować stosowanie procedur i kiedy należy je aktualizować.
Zyskaj pełny dostęp do SerwisZOZ.pl
- Bądź na bieżąco - natychmiastowe informacje o zmianach w przepisach
- Skorzystaj z pomocy ekspertów - odpowiedź na Twoje pytanie maksymalnie w 48 h
- Zyskaj dostęp do ponad 3500 gotowych porad, wzorów i procedur
- Dołącz do Klubu Menedżera - zyskaj zniżki, webinary, e-szkolenia i zaproszenia na konferencje
Jeśli masz już konto,
zaloguj się:
Nie masz konta?
Kup dostęp jednorazowy do tego materiału.
Wyślij SMS o treści: WPR na numer 92568.
Otrzymasz kod dostępu - wpisz go poniżej.
Koszt: 30.75 zł brutto (25 zł netto)
Regulamin usługi SMS.
Podobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia