Jak rozstawać się z pracownikami podczas pandemii

W czasie pandemii dużo mówi się o problemach w zarządzaniu personelem, nie tylko w aspekcie organizacji zdalnej pracy zespołu. Gdy gros osób traci zatrudnienie w wielu sektorach, również usług zdrowotnych (szeroko pojętych), rozwijają się działania na pograniczu desperacji po stronie pracowników i wysokich emocji po stronie pracodawców, którzy zwalniają lub decydują o zamrożeniu etatów. Jak rozwiązywać te problemy?

Jedni wstrzymują działania i rozstają się z dotychczasowymi podwładnymi na dobre. Inni mają okazję wymienić kadry, np. pozbywając się osób najwięcej kosztujących pracodawcę bądź zarazem mniej efektywnych od innych (lub konfliktowych). Nie zawsze to przemyślana strategia przetrwania w trudnym czasie.