Jacek Białobłocki: Najważniejszy jest szacunek do pracowników
Szpital jest specyficzną organizacją, która z jednej strony musi sprostać zasadom rynkowym, ale z drugiej charakteryzuje się specyfiką kontraktów z NFZ, ale także złożonymi relacjami między pracownikami. Sprawdź, jak z sukcesem zarządzać taką organizacją - r ozmowa z dr JACKIEM WITOLDEM BIAŁOBŁOCKIM, dyrektorem SP ZOZ w Mławie .
Czy fakt bycia czynnym lekarzem, w Pana przypadku, pomaga w zarządzaniu placówką medyczną? W wielu placówkach rozdziela się funkcje menedżera od lekarza - czy to dobry pomysł?
Fakt bycia czynnym lekarzem na pewno nie przeszkadza w byciu menadżerem. W swojej karierze zawodowej poznałem wiele stanowisk w podejściu do tego tematu – także takie, które całkowicie wykluczało możliwość objęcia funkcji dyrektora przez lekarza, dając taką szansę prawnikowi lub ekonomiście. Szpital jest specyficzną organizacją, która oczywiście musi sprostać zasadom rynkowym, jednak charakteryzuje się także specyfiką kontraktów z NFZ, w tym ograniczonymi środkami, świadczeniem specjalistycznych usług, ale także złożonymi relacjami między pracownikami, w częstych sytuacjach, związanych z niedoborem kadr i finansów.
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip