Kompetencje i zaangażowanie pracowników czy odpowiednia organizacja pracy i motywacja ze strony menedżera – co decyduje o sukcesach firm medycznych? Teorie zarządzania wskazują na różne czynniki, a uznane korporacje podsuwają nowe metody. Jak zastosować tę wiedzę w praktyce?
Koncepcje i idee zarządzania – choćby najbardziej porywające czy inspirujące – pozostałyby jedynie w sferze teorii, gdyby nie szły za nimi praktyczne narzędzia służące do biznesowej implementacji.
Rada Ministrów podjęła uchwałę w sprawie ustanowienia programu wieloletniego pod nazwą „Przebudowa i rozbudowa Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego nr 1 Uniwersytetu Medycznego w Lublinie", przedłożoną przez ministra zdrowia. Na wykonanie zadań programu trzeba przeznaczyć 324.840 tys. zł. Program będzie realizowany w latach 2016-2022.
Coraz większe kolejki do specjalistów oraz brak innowacyjnych leków i technologii to największe problemy polskiej ochrony zdrowia. Dodatkowe środki finansowe to za mało, by naprawić sytuację. Niezbędna jest ich prawidłowa dystrybucja, aby wykluczyć dalsze marnotrawienie pieniędzy. Równie istotna jest zmiana polityki kontraktowania.
Sprawowanie funkcji członka zarządu oznacza nie tylko zajmowanie prestiżowego stanowiska czy stawianie czoła wyzwaniom natury biznesowej. Zarząd ponosi odpowiedzialność wobec spółki, a także, w niektórych przypadkach, wobec jej partnerów biznesowych.
Specjaliści zgodnie przyznają, że w zarządzaniu projektami kluczowy jest początkowy etap prac, który zwykle przesądza o tym, jak przedsięwzięcie się zakończy.
Polski rynek usług medycznych jest niejednorodny. Z jednej strony firmy chętniej inwestują w zdrowie swoich pracowników niż przed kilkoma laty, a sami pracownicy więcej wydają na leczenie. Z drugiej jednak wciąż mamy problem z zapewnieniem podstawowej opieki najbardziej potrzebującym.
Tylko konsekwentne kształtowanie marki, a nie doraźne, przypadkowe czy sezonowe działania, pozwoli na skuteczne stworzenie strategii komunikacji dla placówki medycznej.
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/WiedzaiPraktyka
/wip
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!