Elektroniczna rejestracja usług może obniżyć koszty funkcjonowania placówki i sprawić, że ośrodek będzie konkurencyjny i dostosowany do potrzeb coraz bardziej zinformatyzowanego społeczeństwa.
Pozytywny image gabinetu stosunkowo łatwo stworzyć. Niestety można go równie łatwo stracić, szczególnie przejawiając jakiekolwiek działania nieetyczne, np. nieuczciwość wobec pacjenta. O wizerunek należy dbać nieustannie.
Wywiad z gen. bryg. dr hab. n. med. Grzegorzem Gielerakiem, dyrektorem
Wojskowego Instytutu Medycznego.
Potrzeba kapitału na dalszy rozwój placówki czy jej sprzedaż to podstawowe pytania o cel znalezienia prywatnego inwestora, na które musi sobie odpowiedzieć menedżer podmiotu na początkowym etapie tego procesu.
Dzięki powiązaniom sieciowym placówki medyczne uzyskują wsparcie świadczeniodawców w relacjach z NFZ, urzędami i instytucjami państwowymi oraz jednostkami samorządu lokalnego. Łączenie się w klastry niesie ze sobą również zwiększenie jakości obsługi pacjentów.
Finansowanie ratalne jest wykorzystywane przy finansowaniu dostaw sprzętu medycznego oraz przy realizacji kompleksowych projektów inwestycyjnych, modernizacji infrastruktury w placówkach medycznych, czy zakupach sprzętu komputerowego i oprogramowania. Jednostki te coraz częściej korzystają z rozłożenia płatności na raty, decydując się na mniejsze zakupy z opcją spłaty w ciągu od 6 do 12 miesięcy lub na inwestycje o dużych rozmiarach, rozkładając spłatę na okres 5 czy nawet 10 lat.
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia