Jak rozwijać kluczowe kompetencje menedżera

Z czasem konieczne stało się rozwijanie wiedzy i umiejętności w kierunku współdzielenia decyzyjności i odpowiedzialności – zarządzanie partycypacyjne – oraz szerokie kompetencje w zakresie zarządzania projektami i organizacji prac projektowych (często koordynując prace firm outsourcingowych i pracowników, a nie realizując je samodzielnie). To połączenie umiejętności planowania, realizacji i raportowania, wraz z wiedzą z zakresu SCRUM w zakresie zarządzania procesami.