Konflikty w zespole – co może zrobić menedżer, aby ich uniknąć
Odmienność priorytetów w realizacji wyzwań zawodowych czy brak jednomyślności nie muszą rodzić konfliktów w pracy, ale ich przyczyn bywa wiele. Podważane kompetencji lub wchodzenie w cudze, zazdrość, niesprawiedliwe traktowanie i wiele innych personalnych animozji to zarzewie wielu konfliktów. Jaka jest rola szefa w zapobieganiu problemom w zespole?
Rozwiązanie umowy o pracę – jak wskazać przyczynę
Obok najbardziej ugodowej formy rozstania, jaką jest porozumienie stron w sprawie rozwiązania umowy, powszechne formy rozwiązania umowy to rozwiązanie umowy o pracę za wypowiedzeniem i rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia. Poznaj kluczowe wskazówki w zakresie rozwiązywania umów o pracę.
Jak planować rozwój pracowników, aby obie strony odnosiły korzyści
Nieodzownie z inwestowaniem w rozwój pracowników wiąże się zabezpieczenie pracodawcy na wypadek odejścia tegoż z wyższymi, nowo nabytymi kompetencjami – chodzi o umowy lojalnościowe. Jak się angażować w rozwój pracownika?
Jakie działania antymobbingowe możesz podjąć w placówce
Jeśli chcesz skutecznie zabezpieczyć swoje interesy w przypadku zarzutu pracownika o stosowanie wobec niego mobbingu i związanych z tym roszczeń finansowych, sporządź wewnętrzną politykę antymobbingową. Co musi zawierać ten dokument?
PPK – jakie informacje przekazać pracownikowi
Pytania, które się rodzą w związku z pracowniczymi planami kapitałowymi, to m.in. kwestie zawierania umów o prowadzenie PPK i informowania pracowników o tym nowym programie systematycznego oszczędzania na emeryturę. Jak odpowiadać na te wątpliwości pracowników?
Jak zatrudnić lekarzy obcokrajowców – nowe zasady
Lekarze obcokrajowcy mogą już odbywać staż i szkolenia specjalizacyjne na zasadach obowiązujących polskich medyków. Poznaj najnowsze zmiany dotyczące prowadzenia stażu podyplomowego i specjalizacji.
Dodatkowe zadania dla rejestracji – jak je zlecać zgodnie z prawem
Epidemia wirusa SARS-CoV-2 wymusiła zapewnienie bezpiecznych warunków pracy w nowej rzeczywistości ze względu większe obłożenie pracą personelu medycznego. Jak zlecać dodatkową pracę rejestratorce zatrudnionej na podstawie umowy o pracę, gdy pojawi się taka konieczność?
Jak wspierać personel medyczny w dobie wirusa SARS-CoV-2
Przetrwanie na rynku i rozwiązanie problemów z niedoborem personelu w placówkach medycznych, są kluczowe w dobie pandemii. Jak w tym czasie wykorzystać potencjał pracowników?
Kiedy rejestratorki mogą pomóc lekarzom w dobie COVID-19
Dobrze pracująca rejestratorka odciąża personel medyczny nie tylko przy pracy administracyjnej – informując wszystkich pacjentów o obowiązujących obostrzeniach czy pilnując, aby każdy pacjent wypełniał ankietę COVID-19, lecz także chroniąc go przed frustracją pacjentów. Sprawdź, jak usprawnić pracę rejestracji podczas pandemii.
Efektywność pracy w dobie pandemii - co może zrobić menedżer
Opracowanie procedur i instrukcji na czas kryzysu, a także systematyczne informowanie pracowników o podejmowanych działaniach to narzędzia, które pomogą każdemu kierownikowi w czasach koronawirusa. Jak zarządzać personelem medycznym i niemedycznym w tym czasie?
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia