Jak optymalizować pracę personelu pielęgniarskiego
Zastosowanie elektronicznej kategoryzacji pacjentów nie tylko pozwala automatycznie wyznaczać kategorie opieki pacjentów, ale przede wszystkim umożliwia optymalizację kosztów pracy personelu pielęgniarskiego. Usprawnienia te nie wymagają zwykle znaczących nakładów, a mogą stanowić milowy krok do elektronicznej dokumentacji medycznej, pozwalając zmienić podejście pielęgniarek do pracy z komputerem.
Skuteczne delegowanie zadań w placówce
Delegowanie zadań w placówce medycznej należy rozpocząć od zdefiniowania rodzajów ryzyk. Kolejnym krokiem jest wskazanie osób odpowiedzialnych za poszczególne obszary działań i przekazanie im odpowiednich uprawnień.
Złoty środek w zarządzaniu personelem medycznym
Co decyduje o sukcesach firm medycznych? Kompetencje i zaangażowanie pracowników czy odpowiednia organizacja pracy i motywacja ze strony menedżera? Teorie zarządzania wskazują na różne czynniki, a uznane korporacje podsuwają nowe metody. Jak zastosować tę szeroką wiedzę w praktyce?
Czy warto zatrudniać personel na kontraktach
Polski rynek medyczny ma monopolistycznego płatnika, co znacznie zmniejsza p ole manewru placówek medycznych w zakresie zwiększania przychodów . Jednym ze sposobów optymalizacji sytuacji finansowej jest skoncentrowanie się na kosztach związanych z zatrudnianiem personelu.
Pielęgniarki: nowe normy zatrudnienia
Wprowadzając minimalne normy zatrudnienia pielęgniarek w podmiotach leczniczych niebędących przedsiębiorcami proste wdrożenie wyników analiz może być niebezpieczne dla placówki, zwłaszcza na oddziałach zabiegowych. Konieczne jest także uwzględnienie szczegółowych przepisów, zaleceń i opinii pracowników.
Zdrowy balans w pracy – jak stworzyć przyjazne środowisko dla personelu medycznego?
Personel medyczny narażony jest na pracę w stresującym środowisku, czasami przez długie godziny. Wysoka odpowiedzialność i trudne emocje, których kadra może doświadczać, to wystarczający powód do tego, by przyłożyć się do zwiększenia komfortu pracy wśród personelu medycznego. Podpowiadamy, jak to zrobić.
Rejestracja czasu pracy w ochronie zdrowia
Rejestracja czasu w placówkach ochrony zdrowia to jedno z najistotniejszych wyzwań, z którym mierzą się szpitale i przychodnie na całym świecie. Złożoność operacyjna, elastyczne grafiki pracy oraz konieczność ciągłego funkcjonowania sprawiają, że dokładne ewidencjonowanie godzin pracy personelu medycznego i administracyjnego jest zadaniem wymagającym szczególnej uwagi. Precyzyjne zarządzanie nie tylko poprawia jakość opieki nad pacjentami, ale także wpływa na efektywność zarządzania personelem oraz zapewnia zgodność z przepisami prawnymi. Przyjrzyjmy się, jak możemy ułatwić ten proces.
Jak efektywnie zarządzać zespołem? Odpowiedzią są studia menedżerskie
Efektywne zarządzanie zespołem to jedno z największych wyzwań, z którym przychodzi się zmierzyć osobom na stanowiskach menedżerskich. Kierowanie działem wymaga nie tylko zdolności przywódczych, ale także wiedzy biznesowej i praktycznych umiejętności. Najlepiej zdobywać je równocześnie na dwa sposoby: w pracy i na studiach menedżerskich.
Na czym polega onboarding pracownika i po co się go przeprowadza?
Onboarding to proces mający na celu wdrożenie nowego pracownika do środowiska firmy. Obejmuje on zaznajomienie ze strukturami, organizacją pracy i wszelkimi innymi elementami związanymi z życiem przedsiębiorstwa. Jak onboarding wygląda w praktyce i po co się go przeprowadza?
Opis stanowiska project managera i zakres jego obowiązków
Ile osób zajmujących się danym projektem, tym tyle samo wizji na temat tego, w jaki sposób powinna wyglądać jego końcowa forma. Dlatego, aby w trakcie prac nie zbłądzić, potrzebny będzie project manager, czyli kierownik, który nadzoruje wszystko, co związane z danym przedsięwzięciem. Kim jest dokładnie project manager, jakie są jego obowiązki i czym się zajmuje?
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia