Wykorzystywanie dobrych praktyk innych placówek medycznych pomaga doskonalić standardy zarządzania i podnosić jakość obsługi pacjentów.
Jak skutecznie pozafinansowo motywować personel w placówce medycznej
Kluczowe we współczesnym zarządzaniu kadrami jest partnerskie podejście do pracownika, pozbawione poczucia wyższości zwierzchnika, jego nieomylności czy braku samokrytycyzmu. Takie zachowanie jest szczególnie istotne w zakładach opieki zdrowotnej, w których profil świadczeń, jaki placówka będzie mogła realizować, zależy od zatrudnienia profesjonalisty medycznego.
Jak prowadzić marketing usług medycznych w placówce medycznej
Działania marketingowe są niezbędne do efektywnego funkcjonowania na komercyjnym rynku usług zdrowotnych. Już dziś placówki medyczne muszą traktować marketing jako niezbędny element w zarządzania działalnością medyczną.
Nowatorski sposób kategoryzacji pacjentów Szpitala w Nisku
Szpital Powiatowy im. PCK w Nisku, jako pierwszy w kraju wdrożył system Elektronicznej Kategoryzacji Pacjentów. Rozwiązanie pozwala jednostce nie tylko automatycznie wyznaczać kategorie opieki pacjentów, ale także znacznie szybciej szacować minimalne normy zatrudnienia pielęgniarek i położnych.
Nowy system gospodarki lekowej
Zarządzanie i optymalizacja kosztów to najważniejsze elementy funkcjonowania podmiotów leczniczych. Dlatego Kierownictwo SP ZOZ w Gostyniu zadecydowało o montażu systemu szafy lekowej, z możliwością jej połączenia z działającym systemem informatycznym, tzw. części białej szpitala.
5 niezbędnych kroków do uzyskania akredytacji
Przygotowanie placówki do przeglądu akredytacyjnego wymaga wielu zmian organizacyjnych. Jest to proces długotrwały i nie kończy się wraz z uzyskaniem certyfikatu ministra zdrowia. Jak sobie z tym poradzono w Dolnośląskim Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu?
Obligacje sposobem na wsparcie inwestycji medycznych
W sytuacji, gdy brakuje funduszy na inwestycje konieczne w placówkach medycznych, warto przekonać organ tworzący do emisji obligacji i zaangażować się w ten sposób pozyskania kapitału. Nie pozwól, aby Twoja placówka pozostała w tyle z powodu braku funduszy.
Smartfon może monitorować pacjentów
Lekarze mogą monitorować postępy pacjentów w rehabilitacji za pomocą darmowej aplikacji na smartfon. Pierwszy tego typu system w kraju wdraża Lubelski Instytut Medycyny Wsi.
O kredyt warto wystąpić wspólnie
Stworzenie grupy zakupowej w celu uzyskania kredytu na restrukturyzację wszystkich placówek z grupy, pozwoliło na sfinansowanie niezbędnych potrzeb nawet przez te szpitale, które nie miały zdolności kredytowej.
Szpital. Dzierżawa operatorska alternatywą dla przekształcenia
Gdy współpraca między spółką operatorską szpitala a samorządem opiera się na wzajemnym zaufaniu i dobrych, partnerskich relacjach, realizacja umowy dzierżawy placówki medycznej ma szansę na sukces.
Powstaje Jurajskie Centrum Onkologii
Skoordynowane leczenie nowotworów to wyzwanie przed nowo powstającą placówką w strukturach częstochowskiego szpitala. I nwestycja pochłonie 34,5 mln zł, z czego 29,3 mln zł stanowi unijna dotacja z puli na lata 2014-2020.
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip