Wykorzystywanie dobrych praktyk innych placówek medycznych pomaga doskonalić standardy zarządzania i podnosić jakość obsługi pacjentów.
Nowy system gospodarki lekowej
Zarządzanie i optymalizacja kosztów to najważniejsze elementy funkcjonowania podmiotów leczniczych. Dlatego Kierownictwo SP ZOZ w Gostyniu zadecydowało o montażu systemu szafy lekowej, z możliwością jej połączenia z działającym systemem informatycznym, tzw. części białej szpitala.
5 niezbędnych kroków do uzyskania akredytacji
Przygotowanie placówki do przeglądu akredytacyjnego wymaga wielu zmian organizacyjnych. Jest to proces długotrwały i nie kończy się wraz z uzyskaniem certyfikatu ministra zdrowia. Jak sobie z tym poradzono w Dolnośląskim Centrum Chorób Płuc we Wrocławiu?
Obligacje sposobem na wsparcie inwestycji medycznych
W sytuacji, gdy brakuje funduszy na inwestycje konieczne w placówkach medycznych, warto przekonać organ tworzący do emisji obligacji i zaangażować się w ten sposób pozyskania kapitału. Nie pozwól, aby Twoja placówka pozostała w tyle z powodu braku funduszy.
Smartfon może monitorować pacjentów
Lekarze mogą monitorować postępy pacjentów w rehabilitacji za pomocą darmowej aplikacji na smartfon. Pierwszy tego typu system w kraju wdraża Lubelski Instytut Medycyny Wsi.
O kredyt warto wystąpić wspólnie
Stworzenie grupy zakupowej w celu uzyskania kredytu na restrukturyzację wszystkich placówek z grupy, pozwoliło na sfinansowanie niezbędnych potrzeb nawet przez te szpitale, które nie miały zdolności kredytowej.
Szpital. Dzierżawa operatorska alternatywą dla przekształcenia
Gdy współpraca między spółką operatorską szpitala a samorządem opiera się na wzajemnym zaufaniu i dobrych, partnerskich relacjach, realizacja umowy dzierżawy placówki medycznej ma szansę na sukces.
Powstaje Jurajskie Centrum Onkologii
Skoordynowane leczenie nowotworów to wyzwanie przed nowo powstającą placówką w strukturach częstochowskiego szpitala. I nwestycja pochłonie 34,5 mln zł, z czego 29,3 mln zł stanowi unijna dotacja z puli na lata 2014-2020.
Wspólne zakupy sposobem na niższe koszty
Oszczędności uzyskiwane przez grupy zakupowe wynoszą ponad 40%. Szpitale nie ryzykują, biorąc w nich udział, gdyż zapłata operatorowi następuje tylko wtedy, gdy w wyniku przeprowadzonego postępowania, zminimalizują wydatki.
Dobre wykorzystanie kadry pomoże osiągać zyski
Kluczem do sukcesu placówki medycznej jest przemyślana strategia, przyjęta i realizowana przez kierownictwo. Bo na ostateczny sukces – czyli osiągnięcie dodatniego wyniku finansowego - każdy podmiot musi zapracować sam.
Na Mazowszu trwają renegocjacje kontraktów
Niedoszacowanie kontraktów zawartych z NFZ oraz niepłacenie w terminie za zaległe nadwykonania zwiększa zadłużenie placówek medycznych. Problem powtarza się co roku - ugody zawarte z NFZ pokrywają wyłącznie część wykonanych usług.
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia