Czy możesz wymagać od personelu zaczepienia się przeciw COVID-19
Czy pracodawca, zwłaszcza placówka medyczna, może wymagać od pracowników czy nawet kandydatów do pracy zaszczepienia się przeciw COVID-19? W jaki sposób możesz zachęcać pracowników do zaszczepienia się przeciw COVID-19?
Hejtu na lekarza nie można usprawiedliwiać mobbingiem
Lekarz rozpowszechniający w Internecie uwłaczające teksty może być ukarany, a mobbing w miejscu pracy nie usprawiedliwia hejtu internetowego. Sprawdź, jak potoczyła się taka sprawa, której finał znalazł się w sądzie.
Wyposażenie pracownika w okulary korekcyjne – jak wykonać zalecenia lekarza medycyny pracy
Osoba kierująca pracownikami jest zobowiązana m.in. zapewniać wykonanie zaleceń lekarza medycyny pracy sprawującego opiekę zdrowotną nad pracownikami. Czy osoba kierująca ma zatem egzekwować np. zalecenie medycyny pracy, aby wykupić okulary do pracy przy monitorze, czy powinna tylko zapewnić refundację zakupu okularów?
Konflikty w zespole – co może zrobić menedżer, aby ich uniknąć
Odmienność priorytetów w realizacji wyzwań zawodowych czy brak jednomyślności nie muszą rodzić konfliktów w pracy, ale ich przyczyn bywa wiele. Podważane kompetencji lub wchodzenie w cudze, zazdrość, niesprawiedliwe traktowanie i wiele innych personalnych animozji to zarzewie wielu konfliktów. Jaka jest rola szefa w zapobieganiu problemom w zespole?
Wypalenie zawodowe pracowników medycznych – jak możesz mu zapobiec
Pracownicy medyczni w okresie leczenia pacjentów chorych na COVID-19 są narażeni na stres. Dochodzi do tego wielogodzinna, wyczerpująca praca. To czynniki, które mogą powodować wypalenie zawodowe. Sprawdź, jak możesz zaradzić temu zjawisku.
Rozwiązanie umowy o pracę – jak wskazać przyczynę
Obok najbardziej ugodowej formy rozstania, jaką jest porozumienie stron w sprawie rozwiązania umowy, powszechne formy rozwiązania umowy to rozwiązanie umowy o pracę za wypowiedzeniem i rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia. Poznaj kluczowe wskazówki w zakresie rozwiązywania umów o pracę.
Jak planować rozwój pracowników, aby obie strony odnosiły korzyści
Nieodzownie z inwestowaniem w rozwój pracowników wiąże się zabezpieczenie pracodawcy na wypadek odejścia tegoż z wyższymi, nowo nabytymi kompetencjami – chodzi o umowy lojalnościowe. Jak się angażować w rozwój pracownika?
PPK – jakie informacje przekazać pracownikowi
Pytania, które się rodzą w związku z pracowniczymi planami kapitałowymi, to m.in. kwestie zawierania umów o prowadzenie PPK i informowania pracowników o tym nowym programie systematycznego oszczędzania na emeryturę. Jak odpowiadać na te wątpliwości pracowników?
Jak zatrudnić lekarzy obcokrajowców – nowe zasady
Lekarze obcokrajowcy mogą już odbywać staż i szkolenia specjalizacyjne na zasadach obowiązujących polskich medyków. Poznaj najnowsze zmiany dotyczące prowadzenia stażu podyplomowego i specjalizacji.
Dodatkowe zadania dla rejestracji – jak je zlecać zgodnie z prawem
Epidemia wirusa SARS-CoV-2 wymusiła zapewnienie bezpiecznych warunków pracy w nowej rzeczywistości ze względu większe obłożenie pracą personelu medycznego. Jak zlecać dodatkową pracę rejestratorce zatrudnionej na podstawie umowy o pracę, gdy pojawi się taka konieczność?
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip