Jak zminimalizować ryzyko zranienia w placówkach
Realizacja świadczeń zdrowotnych wiąże się z ryzykiem zranienia. Dlatego musisz zapewnić właściwy poziom bezpieczeństwa i przestrzegać zasad wynikających z przepisów bhp przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych. Sprawdź, co jest najważniejsze.
Kiedy możesz stosować rozmowy dyscyplinujące
Zapewnienie właściwego funkcjonowania placówki medycznej jest kluczowe dla właściwego wypełniania jej zadań. Dobra organizacja to jedno, a postępowanie personelu to drugie. Oba elementy muszą współgrać. Uchybienia leżące po stronie pracowników mogą być regulowane za pomocą stosowania kar. Czasem jednak lepszym i skuteczniejszym rozwiązaniem może okazać się rozmowa dyscyplinująca. Sprawdź, jak się do niej przygotować i kiedy ją stosować.
Kogo wyznaczyć do udzielania pierwszej pomocy
Pracodawca ma obowiązek zorganizowania systemu pierwszej pomocy. Czy w przychodni może wyznaczyć do tego pielęgniarki i lekarzy zatrudnionych na podstawie umowy o pracę? Czy te osoby muszą obowiązkowo przejść szkolenie z zakresu pierwszej pomocy przedmedycznej?
Jak zatrudnić pielęgniarki spoza Unii Europejskiej
Braki kadrowe w podmiotach leczniczych wymuszają poszukiwanie personelu pielęgniarskiego poza granicami Polski. Czynniki ekonomiczne, a zwłaszcza możliwe do zaoferowania warunki finansowe, wpływają na fakt, że kierunkiem poszukiwań są najczęściej kraje nienależące do Unii Europejskiej. Sprawdź, jak skutecznie możesz korzystać z takiej możliwości?
Jak rozwijać kompetencje informatyczne lekarzy
Leczenie to dzisiaj ciąg wielu czynności nie tylko lekarskich, lecz także administracyjnych wspieranych przez systemy informatyczne wykorzystywane w szpitalach i przychodniach. Poznaj inicjatywę Śląskiego Uniwersytetu Medycznego, dzięki której lekarze będą mogli rozwijać swoje kompetencje w tym zakresie.
Kiedy możesz rozwiązać umowę bez wypowiedzenia
W większości przypadków rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia stosowane jest przez pracodawców. Jednak pracownik placówki w szczególnych przypadkach również ma prawo do rozwiązania umowy ze swoim pracodawcą w natychmiastowym trybie. Dowiedz się, w jakich sytuacjach może się tak zdarzyć.
Co wpisać do umów szkoleniowych z personelem medycznym
Jeśli chcesz zatrudniać wartościowych specjalistów, pozwól im się dokształcać. Jednak powinieneś się zabezpieczyć przed utratą środków zainwestowanych w kształcenie podwładnego na wypadek, gdyby ten zechciał wykorzystać je w innym miejscu zatrudnienia. Jak to zrobić?
Kiedy ogłosić konkurs na kierownika
Powołanie komisji konkursowej, która wyłoni kierownika w podmiocie leczniczym, który nie jest przedsiębiorcą, powinno nastąpić w ciągu dwóch miesięcy od zwolnienia stanowiska objętego konkursem. Czy można ogłosić konkurs wcześniej, żeby zachować ciągłość zarządzania?
Jak rozwiązywać spory pracownicze
Po impasie rokowań obligatoryjnym etapem sporu zbiorowego jest postępowanie mediacyjne. Bez niego pracownicy nie mogą rozpocząć strajku lub akcji protestacyjnej. Jak prowadzić mediacje, aby były bezstronne?
Jak zredukować stres u pracowników medycznych
Placówka medyczna to specyficzne środowisko pracy, z którym wiążą się liczne zagrożenia dla personelu. Szczególny charakter mają zagrożenia psychospołeczne, które prowadzą do stresu i oddziałują na kondycję zdrowotną pracowników placówek. Jak możesz je minimalizować u swoich pracowników? Poznaj skuteczne wskazówki.
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip