Jak zorganizować komputerowe stanowisko pracy
Komputer z wyposażeniem dodatkowym to jedno z podstawowych narzędzi pracy wielu pracowników placówek medycznych. Organizacja stanowiska pracy wyposażonego w monitor ekranowy nie może być dowolna. Musi uwzględniać przepisy z zakresu technicznego bezpieczeństwa pracy oraz zasad ergonomii. O co zatem musisz zadbać?
Delegowanie zadań – dlaczego chcemy decydować o wszystkim
Choć delegowanie uprawnień i decyzyjności jest jedną z kluczowych kompetencji kierowniczych, często w realiach menedżerowie, a zwłaszcza właściciele firm i placówek medycznych, stronią od dzielenia się decydowaniem i współkierowaniem. Jak uniknąć takiej sytuacji?
Jak kontrolować czas pracy pracowników
Państwowa Inspekcja Pracy czy sądy pracy dopuszczają różne dowody, które wskazują na aktywność zawodową pracownika. Nie mogą jednak żądać od pracodawcy dokumentów o treści i formie, których nie wymaga żaden przepis prawa pracy. Sprawdź, jak prawidłowo dokumentować czas pracy.
Czy warto wdrożyć skrócony lub weekendowy system pracy
Pracownik może wnioskować o system skróconego tygodnia pracy lub pracę w weekendy. Możesz wyrazić zgodę na taki system. Sprawdź, co możesz zyskać dzięki takiemu rozwiązaniu.
Ekwiwalent za odzież roboczą – oskładkować czy nie
Placówki czy gabinety coraz częściej decydują się na zakup wysokiej jakości odzieży służbowej, którą cechuje dłuższy termin użytkowania. W większości zakładów ustalono zryczałtowaną, wypłacaną miesięcznie lub kwartalnie, kwotę na pranie odzieży roboczej, jaką otrzymują pracownicy, zatrudnieni na określonych stanowiskach. Kiedy pracodawca musi oskładkować wypłacany ekwiwalentu za pranie odzieży roboczej?
Kiedy lekarz musi złożyć zeznania
Lekarz może odmówić zeznań przed sądem cywilnym jako świadek powołując się na tajemnicę lekarską, ale nie w każdej sytuacji. Sprawdź, kiedy sąd nie wykluczy dowodu z zeznań świadka-lekarza.
Spór zbiorowy w placówce – jak negocjować z załogą
Niepewność systemu opieki zdrowotnej wzmaga spory zbiorowe w placówkach medycznych. Dyrektorzy mają trudne zadanie i zastanawiają się, jak rozmawiać z pracownikami, gdy nie mogą spełnić wszystkich postulatów. Poznaj skuteczne sposoby załagodzenia konfliktu.
Jak rozwijać kluczowe kompetencje menedżera
Menedżerowie, którzy zdobywali wiedzę kilkanaście lat temu, pamiętają podstawy zarządzania i treningu kierowniczego, gdzie najważniejszymi kompetencjami menedżerskimi było zarządzanie personelem (w tym grupą, na różnych etapach jej rozwoju), nadzorowanie, motywowanie, organizowanie, zarządzanie budżetem. Co jest ważne obecnie?
Czy powinieneś żądać pisemnych wyjaśnień
Gdy do placówki medycznej wpływa skarga od pacjenta lub jakiekolwiek inne pismo, które wskazuje na możliwość skierowania sprawy do sądu, kierownictwo podmiotu leczniczego często wzywa lekarza do złożenia wyjaśnień na piśmie. Czy jest to właściwe postępowanie i czym grozi?
Kiedy w karcie oceny ryzyka zawodowego pracownika medycznego wpisać choroby przewlekłe
W karcie oceny ryzyka zawodowego pracownika medycznego narażonego na zranienie ostrym narzędziem podczas udzielania świadczeń zdrowotnych podajemy stan jego zdrowia, w tym choroby przewlekłe, na które choruje. Sprawdź, od kogo uzyskać tę informację - od pracownika czy od lekarza medycyny pracy - i jakie ma znaczenie w ocenie ryzyka zawodowego.
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia