Placówki medyczne muszą szybko przystosować się do zmieniających się przepisów. Poznaj kluczowe narzędzia potrzebne do zarządzania zmianą i dowiedz się, jak możesz zaangażować swoich pracowników, aby zminimalizować opór i odnieść sukces w tym procesie.
Na początku nowego roku warto przyjrzeć się zmianom, przede wszystkim w otoczeniu rynkowym i na rynku pracy, wymuszającym na liderach rozwój w całkiem nowych obszarach. Poznaj najnowsze wyzwania na 2024 rok!
W obliczu dynamicznych wyzwań, jakie stawia współczesna opieka zdrowotna, kluczowe jest zrozumienie zagadnień związanych z odpowiedzialnością zawodową lekarzy oraz jakością świadczonych usług medycznych. Nowe przepisy wpływają nie tylko na codzienną praktykę medyczną, lecz również na zarządzanie placówkami medycznymi i rolę, jaką pełnią lekarze. O tych istotnych kwestiach rozmawiamy w ramach wywiadu z serii „Ochrona zdrowia pod lupą”. Naszym gościem jest dr Agnieszka Nowak-Musiej, specjalistka w dziedzinie diabetologii i lekarz chorób wewnętrznych.
Pobierz numer specjalny „Zarządzania Placówką Medyczną” poświęcony wybranym problemom związanym z zarządzaniem podmiotem leczniczym. W tym wydaniu znajdziesz wiele interesujących artykułów, które przybliżą Ci praktyczne aspekty funkcjonowania i udzielania świadczeń medycznych.
Bezpieczeństwo personelu zatrudnionego w placówce medycznej jest jednym z priorytetów prowadzącego placówkę. Tym samym niezależnie od formy organizacyjnoprawnej podmiotu leczniczego, który ma status pracodawcy, muszą być realizowane obowiązki służby bhp. Sprawdź, jak kształtować struktury bhp.
Świadczenia zdrowotne w filii lub filiach przychodni POZ realizuje się na innych zasadach niż w przychodni głównej. Regulują to przepisy. Sprawdź, jakie warunki udzielania świadczeń POZ zarządzający musi zapewnić w filii przychodni POZ.
Dwóch założycieli strony Corporate Rebels porzuciło nudne, korporacyjne schematy i wyruszyło w świat w poszukiwaniu firm, które budują swoje organizacje w „buntowniczy” sposób, stawiając pod ścianą wytarte, korporacyjne normy i standardy. Znaleźli 150 firm z całego świata, które tworzą wyjątkowe, angażujące i nieszablonowe miejsca pracy. Sprawdź, co różni nudne organizacje od śmiałych i pionierskich.
Dobra rozmowa wymaga empatii, życzliwości i asertywności, inteligencji emocjonalnej oraz znajomości technik porozumiewania się. Zarządzający placówkami medycznymi wiedzą, że przyjęte cele można osiągnąć przez dialog, przekonywanie i siłę perswazji.
Blisko 3 mld zł przeznaczono w ramach Programu Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat i Środowisko (FEnIKS) na projekty z zakresu wsparcia POZ i AOS przy szpitalach ponadregionalnych, ale także na przedsięwzięcia związane m.in. z psychiatrią dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Sprawdź, co można dzięki nim sfinansować.
O tym, co placówki medyczne muszą wiedzieć o EDM, koniecznych działaniach na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa danych medycznych i nowych funkcjonalnościach w zakresie e-zdrowia, rozmawiamy z Agnieszką Rudnicką-Szymczak, głównym specjalistą w Departamencie Wdrożeń systemu e-Zdrowie w Centrum e-Zdrowia.
Znacznie częściej do kontaktów placówek medycznych z mediami dochodzi w sytuacjach kryzysowych, przy przekształceniach organizacyjnych czy prawnych, rozszerzeniu czy ograniczeniu działalności itp. Jak świadomie współpracować z prasą, radiem i telewizją, aby odnosić korzyści wizerunkowe?
Edukacja, wymiana doświadczeń, benchmarking, informacja zwrotna płatnika są kluczowe dla optymistycznego spojrzenia na opiekę koordynowaną. Poznaj doświadczenia i praktyczne aspekty organizacji tej opieki w Centrum Medyczno-Diagnostycznym w Siedlcach. Rozmowa z Arturem Prusaczykiem, wiceprezesem Centrum Medyczno-Diagnostycznego w Siedlcach oraz wiceprezesem Związku Pracodawców Opieki Integrowanej Opartej na Wartościach.
Zarządzający placówkami medycznymi uważnie śledzą zmiany w projektowanej ustawie jakościowej, chcąc jak najlepiej przygotować się do czekających ich nowych obowiązków. Mimo przesunięcia realizacji niektórych zadań czasu na wdrożenie nowych jest niewiele, a pytań i niejasności dużo. Co czeka placówki medyczne?
Efektywne zarządzanie finansami pozwala na inwestycje w sprzęt i aparaturę medyczną, a wykwalifikowana kadra lekarska to istotna wartość dla szpitala. Sprawdź, jakie plany rozwoju na przyszłość ma Szpital Powiatowy w Ostrowi Mazowieckiej. Rozmowa z Arturem Wnukiem, dyrektorem SPZOZ w Ostrowi Mazowieckiej.
W popandemicznych realiach, z niedoinwestowanym systemem ochrony zdrowia i wieloma świadczeniami niewłaściwie wycenianymi, kompetencje w zakresie sprawnego zarządzania wydają się szczególnie istotne. Jak wykorzystać zwinne zarządzanie?
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia