służba zdrowia

Szpital musi określić zasady funkcjonowania depozytu

Rzeczy wartościowe pacjenta muszą być przechowane się w placówce w taki sposób, aby były chronione przez pożarem, uszkodzeniem, zniszczeniem lub kradzieżą. Opakowanie powinno być więc zamknięte, ostemplowane pieczęcią zakładu i oznaczone numerem i umieszczone w sejfie lub szafie pancernej.

Szpital nie ponosi odpowiedzialności za wartościowe ruchomości stanowiące własność pacjenta, a pozostawione np. w ubraniu, szlafroku, szafce przy łóżku. W interesie pacjenta jest więc, aby nie zabierał ze sobą do szpitala większych sum pieniędzy, biżuterii lub innych wartościowych przedmiotów. Jeżeli jednak tak się stanie, bądź pacjent trafi do szpitala w nagłych okolicznościach, szpital ma obowiązek umożliwienia złożenia tych przedmiotów do depozytu. Prawo do przechowywania rzeczy wartościowych w depozycie jest jednym z praw pacjenta wskazanych w ustawie z 6 listopada 2008 r. o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw pacjenta.

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 6 czerwca 2013 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych (Dz.U. z 2013 r., poz. 696)

27 czerwca 2013 r.
Bhp w ochronie zdrowia

Gdzie rozwijać kompetencje zawodowe - wybór studiów dla kadry zarządzającej w sektorze zdrowia

Podnoszenie kwalifikacji zawodowych to konieczność. Współczesny rynek pracy wymaga od pracowników bycia na bieżąco w zmieniających się realiach i rosnącej konkurencji. Jaka oferta przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia? Czy spośród wielu propozycji łatwo wybrać odpowiadającą własnym oczekiwaniom?

Nieustanne pogłębianie wiedzy menedżerów i personelu jest wymogiem obecnego rynku medycznego, ze względu na zmieniające się standardy i technologie. Wpływa ono nie tylko na podnoszenie indywidualnych kwalifikacji, ale również na zwiększenie konkurencyjności placówek medycznych. Kadra zarządzająca w placówkach medycznych jest zmuszona do ciągłego podnoszenia wiedzy nie tylko z obszaru zarządzania, ale również wiedzy medycznej, technologicznej oraz marketingowej, aby ich działania były niezmiennie efektywne.

12 sierpnia 2012 r.
Obowiązki i odpowiedzialność menedżera

Komu się powiedzie, a komu mniej

W 1990 roku gliwicka spółka PiK zinformatyzowała Okręgowy Szpital Kolejowy w Katowicach. Placówkę wizytowały potem tłumy decydentów - w tym trzech kolejnych ministrów zdrowia - by bliżej zapoznać się z pierwszym w branży kompleksowym wdrożeniem IT.

Cztery lata później, 7 marca 1994 roku na stronie WWW Computerworldu można zaś było przeczytać: „Gliwicki Zakład Zastosowań Komputerów PiK (…) wykonał oraz wdrożył w okresie od lipca do grudnia 1993 r. oprogramowanie komputerowe obsługujące zakładanie, gromadzenie, przesyłanie i wstępne przetwarzanie Kart Statystycznych Szpitalnych Ogólnych. System ten działa już w 162 szpitalach województw katowickiego, częstochowskiego, bielskiego i opolskiego”.

Krzysztof Macha
12 sierpnia 2012 r.
Dobre praktyki

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 30 lipca 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu postępowania z odpadami medycznymi (Dz.U. z 2010 r. nr 139, poz. 940)

19 sierpnia 2010 r.
Odpady medyczne

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Wyszukaj na stronie:

Szpital musi określić zasady funkcjonowania depozytu

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 6 czerwca 2013 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy wykonywaniu prac związanych z narażeniem na zranienie ostrymi narzędziami używanymi przy udzielaniu świadczeń zdrowotnych (Dz.U. z 2013 r., poz. 696)

Gdzie rozwijać kompetencje zawodowe - wybór studiów dla kadry zarządzającej w sektorze zdrowia

Komu się powiedzie, a komu mniej

Rozporządzenie Ministra Zdrowia z 30 lipca 2010 r. w sprawie szczegółowego sposobu postępowania z odpadami medycznymi (Dz.U. z 2010 r. nr 139, poz. 940)

Informacje

Partnerzy

Szpitale.org

knmp.pl

rodomed24.pl

zpm.wip.pl

dokmed24.pl

medidesk.pl

amoz.edu.pl

Nasi eksperci

Anna Welsyng

Janusz Atłachowicz

Krzysztof Macha

Kontakt

Zobacz nas