Przystępując do wdrożenia systemu zarządzania w placówce medycznej, czy to samodzielnie, czy przy współudziale konsultanta, warto w pierwszej kolejności opracować harmonogram wdrożenia.

Wdrożenie skutecznego i efektywnego systemu zarządzania jakością w organizacji wymaga czasu. Oferowane przez „firmy doradcze” systemy, wdrażane w kilka dni lub tygodni bardzo często okazują się „gotowymi szablonami”, które nie mają nic wspólnego z efektywnym systemem zarządzania. W dłuższej perspektywie „szablonowe systemy” są przysłowiową „kulą u nogi” i przynoszą efekt odmienny od zakładanego.