Wdrożenie systemu zarządzania: samodzielnie czy z konsultantem?
Decyzja o sposobie wdrożenia systemu zarządzania ISO lub akredytacji to kluczowy krok dla każdej placówki medycznej. Czy lepiej postawić na wewnętrzne zespoły wdrożeniowe, czy skorzystać z doświadczenia konsultantów? Sprawdź, jakie są zalety i ryzyka obu rozwiązań oraz na co zwrócić uwagę, wybierając doradcę, aby system zarządzania działał skutecznie i nie stał się biurokratycznym obciążeniem.
- Placówki medyczne mogą wdrażać system zarządzania ISO lub akredytację samodzielnie, korzystając z wewnętrznych zespołów, lub przy wsparciu zewnętrznych konsultantów.
- Każda opcja ma swoje zalety i ryzyka – samodzielne wdrożenie daje większą kontrolę nad procesem, ale wymaga zasobów i wiedzy, natomiast doradca może usprawnić proces, lecz jego wybór powinien być przemyślany.
- Kluczowe jest znalezienie rozwiązania dopasowanego do potrzeb placówki, aby system zarządzania był skuteczny, a nie stanowił zbędnego obciążenia administracyjnego.
- Czytaj więcej na temat akredytacji i norm ISO w SerwisZOZ.pl»
Uzyskaj nieograniczony dostęp do SerwisZOZ.pl
- Aktualne informacje o zmianach prawnych
- Indywidualne konsultacje e-mail z ekspertem (odpowiedź w 48 h)
- Bazę 3500 porad ekspertów, gotowych wzory dokumentów i procedur
- Przywileje z uczestnictwa w Klubie Menedżera Ochrony Zdrowia - rabaty, konferencje, webinary live, e-szkolenia, prezenty
Jeśli masz już konto
Uzyskaj bezpłatny 24-godzinny dostęp do SerwisZOZ.pl
aktywuj dostęp testowyJeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
Zobacz również
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip