Placówki medyczne inwestują w remonty i dodatkowy sprzęt. Są to decyzje wymagające szczegółowej analizy opłacalności i ryzyka, zwłaszcza gdy nie ma gwarancji współpracy z NFZ. Sprawdź, jak optymalnie planować wydatki, aby uniknąć nietrafionych inwestycji.
Realizacja i kontrola inwestycji
Termomodernizacja obniża koszty ogrzewania
Termomodernizacja, ze względu na możliwość ograniczenia kosztów placówki oraz emisji CO2 do atmosfery, będzie wciąż traktowana priorytetowo wśród programów inwestycyjnych, proponowanych przede wszystkim w ramach nowego rozdania programów norweskich i szwajcarskich.
Jak bezpiecznie prowadzić inwestycje
Inwestycje w ochronie zdrowia nie mogą ograniczać się wyłącznie do tworzenia nowych oddziałów czy zakupu sprzętu medycznego. Równie istotna jest optymalizacja kosztów: cięcie wydatków i wdrażanie wydajniejszych narzędzi zarządzania zasobami.
Mapy potrzeb zdrowotnych a szacowanie inwestycji
Przyjęte rozwiązania, m.in. dotyczące opiniowania celowości inwestycji, choć mocno ingerują w sferę wolności gospodarczej, jednak mogą zapobiec nierentowności inwestycji na rynku usług medycznych i co najmniej zachować obecny stan zatrudnienia.
Zarządzanie finansami i podatki
Think-Tank wesprze ochronę zdrowia
Umożliwienie efektywnej współpracy między wiodącymi instytucjami ochrony zdrowia i placówkami badawczo-rozwojowymi m.in. po to, aby możliwie jak najlepiej realizować usługi medyczne dla pacjentów to jeden z celów nowopowstałej Fundacji Think-Tank „Innowacje dla Zdrowia”. Sprawdź, jakie wyzwania stoją przed tą organizacją.
Środki trwałe – stosuj nowy standard
Krajowy Standard Rachunkowości nr 11 – „Środki trwałe” może być pomocny przy kształtowaniu wewnętrznych zasad polityki majątkowej, ewidencji zmian i ruchu środków trwałych czy prezentacji majątku w sprawozdaniu, zwłaszcza dla placówek, które mają znaczny majątek. Sprawdź, dlaczego jeszcze warto po niego sięgnąć.
Kiedy wydatek na szkolenie zaliczysz do kosztów
Umiejętne zarządzanie strukturą kosztów w jednostce medycznej czyni ją dochodową, jednocześnie przygotowaną do zmieniających się realiów rynku i oczekiwań pacjentów. Udział w płatnych szkoleniach to z jednej strony warunek tego, by zaistnieć na rynku, z drugiej – istotna pozycja w kosztach jednostki. Kiedy możesz go zaliczysz do kosztów?
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip